匠人与民间艺术的传承:什么是B2B和B2C模式?

来源:百度文库 编辑:中科新闻网 时间:2024/05/02 08:41:34
在互连网中的交易平台中,例如ebay用的是B2B模式,而阿里巴巴用的好像是B2C模式。请问他们分别指的是设么,并且有什么不同点。

B2B:(也有写成 BTB,是Business-to-Business的缩写)是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务,通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。

B2C:是Business-to-Customer的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。

不同点:

1、买方不同:B2B的买方是个人,B2C买方是商家。

2、平台不同:B2B在第三方平台,B2C则在自身运营平台。

3、交易模式不同:

B2B,使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用,降低了企业经营成本。网络的便利及延伸性使企业扩大了活动范围,企业发展跨地区跨国界更方便,成本更低廉。

B2C,是企业到客户,是指利用因特网进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、资金流、商流和部分的物流完整地实现连接。在今天,B2C 电子商务以完备的双向信息沟通、灵活的交易手段、快捷的物流配送、低成本高效益的运作方式等在各行各业展现了其极大的生命力。

扩展资料:

互联网公司的频繁倒闭、互联网泡沫的破灭,轰轰烈烈的电子商务热,使得 B2B 企业经历了发展、消弭到再复苏的坎坷历程。

一路走来,B2B 已日趋成熟,加之以中国适宜的大环境为依托,政府社会的大力支持、得天独厚的行业优势和成熟的管理经验,使得 B2B 在各行各业中飞速发展,并一举击败了 B2C,占据电子商务份额的95%,且 06 年较之 05 年增长了 97%,总交易额达 12800 亿元。

据“艾瑞”研究报告 2007 年中国通过 B2B 电子商务完成的交易额达到 21239 亿元。较上年增长 65.9%。中国中小企业电子商务将进入“井喷式”发展时期。B2B 也在 2007 年被评为十大盈利模式中的 NO.1。

参考资料:

B2C—百度百科

B2B—百度百科

B2B:B2B(也有写成 BTB,是Business-to-Business的缩写)是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。

B2C:B2C是Business-to-Customer的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。

区别:

1、买方区别。

B2B的买方是个人,B2C的买方是商家。

2、平台区别.

B2B都在第三方平台,B2C则在自身运营平台。

3、定义不同。

B2C是 business to consumer 是商家对个人。比如卓越、当当、京东。

B2B是business to business 是企业间的。比如阿里巴巴。

扩展资料:

B2B 是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他)们使用了互联网的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。电子商务是现代 B2B marketing的一种具体主要的表现形式。

含有三要素:

⒈买卖:B2B 网站或移动平台为消费者提供质优价廉的商品,吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。

⒉合作:与物流公司建立合作关系,为消费者的购买行为提供最终保障,这是 B2B 平台硬性条件之一。

⒊服务:物流主要是为消费者提供购买服务,从而实现再一次的交易。

成本

1.技术成本

B2B 技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。电子商务是各种技术结合的产物,昂贵的投资,复杂的管理和高昂的维护费用使得一些系统、技术和人才匮乏的企业望而却步。

2.安全成本

在任何情况下,交易的安全总是人们关心的首要问题,如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性,成为推广电子商务的关键所在。

3.物流成本

在电子商务中最难解决的就是物流配送。物流配送是电子商务环节的重要和最后的环节,是电子商务的目标和核心,也是衡量电子商务成功与否的一个重要尺度。

4.客户成本

电子商务的客户成本,指的是顾客用于网上交易所花费的上网、咨询、支付直到最后商品到位所花费的费用总和,这是一种完全依赖于网络的服务,只要消费者一开始享受这样的服务,就要承担每小时数元钱的最低成本,还不包括添置相应的硬件设备和学习使用的费用。

B2B模式

垂直模式

面向制造业或面向商业的垂直 B2B(Directindustry Vertical B2B)。可以分为两个方向,即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间形成供货关系;生产商与下游的经销商可以形成销货关系。

简单的说这种模式下的 B2B 网站类似于在线商店,这一类网站其实就是企业网站,就是企业直接在网上开设的虚拟商店,通过这样的网站可以大力宣传自己的产品,用更快捷更全面的手段让更多的客户了解自己的产品,促进交易。

或者也可以是商家开设的网站,这些商家在自己的网站上宣传自己经营的商品,目的也是用更加直观便利的方法促进、扩大商业交易。

综合模式

面向中间交易市场的 B2B。这种交易模式是水平 B2B,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会,

这一类网站自己既不是拥有产品的企业,也不是经营商品的商家,它只提供一个平台,在网上将销售商和采购商汇集一起,采购商可以在其网上查到销售商的有关信息和销售商品的有关信息。

自建模式

行业龙头企业自建 B2B 模式是大型行业龙头企业基于自身的信息化建设程度,搭建以自身产品供应链为核心的行业化电子商务平台。行业龙头企业通过自身的电子商务平台,

串联起行业整条产业链,供应链上下游企业通过该平台实现资讯、沟通、交易。但此类电子商务平台过于封闭,缺少产业链的深度整合。

参考资料:百度百科-B2B

B2B(也有写成 BTB,是Business-to-Business的缩写)是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务,通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。

B2C是Business-to-Customer的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。

区别:

1、用户

B2b与B2c首先的区别就是用户的区别,B2b的b用户更多的是偏向于企业,公司,或者个体商户,而2C的用户更多的是终端的消费者。在2b中的b有可能就在2c的商业模式中担当了B的角色。

2、注重产品

2b用户更注重的在于产品的质量和服务,而2c的用户更注重的购物的体验

3、消费方式

2b的客户一般都是采购员或者是个体户,对于他们来说,这是一个很严肃的事情,而不是随随便便的购买物品而已,2c更加的随意,伴随着交易更多的是冲动或者刺激型消费!

4、消费金额

2b的采购多数为批量的采购,总金额相对会比较大,高达数万到数百万。而2c更多的是满足自己或者几个人的需求,订单金额比较小,通常就是几百。

5、购买频次

2b的购买频次相对于2c来说是低很多的。

6、用户开发与粘性

2b相对于2c用户来说开发难度是要高很多的,需要长期的对于用户的信任积累,一旦获得用户信任,就意味着长期的合作关系和源源不断的订单!

扩展资料

B2C电子商务商城类型

【综合商城】:如同传统商城一样。它有庞大的购物群体,有稳定的网站平台,有完备的支付体系,诚信安全体系(尽管仍然有很多不足),方便了卖家进去卖东西,买家进去买东西。

而线上的商城,在人气足够,产品丰富,物流便捷的情况下,其成本优势,二十四小时的不夜城,无区域限制,更丰富的产品等等优势,体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。

这种商城在线下是以区域来划分的,每个大的都市总有三五个大的商城。

【百货商店】:商店,谓之店,说明卖家只有一个;而百货,即是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店是有自有仓库,有库存系列产品,以备更快的物流配送和客户服务。这种店甚至会有自己的品牌。

【垂直商店】:这种商城的产品存在着更多的相似性,要么都是满足于某一人群的,要么是满足于某种需要,亦或某种平台的(如电器)。

【复合品牌店】:类似这种店,随着电子商务的成熟,会越来越多的传统品牌商加入电商战场.

【服务型网店】:服务型的网店越来越多,都是为了满足人们不同的个性需求,甚至是帮你排队买电影票,都有人交易,很期待见到更多的服务形式的网店。估计网店未来竞争会朝这个方向发展。

【导购引擎型】:比如导购类型的网站是使购物的趣味性、便捷性大大增加 同时诸多购物网站都推出了购物返现,少部分推出了联合购物返现 这些都用来满足大部分消费者的需求,许多消费者已经不单单满足直接进入b2c网站购物了。购物前都会通过一些网购导购网站。

【在线商品定制型】:商品定制是一条走长尾的产业,很多客户看中商品的可能仅仅是商品的某一点,但是却不得不花钱去购买一整个商品,而商品定制就恰恰能解决这一问题,让消费者参与商品的设计中,能够得到自己真正需要和喜欢的商品。

【在线礼品送礼型】:

如今传统的送礼方式已经越走越窄,价格越来越透明,各个礼品企业产生的利润也越来越少。但中国是礼仪之邦,重礼仪,尚往来。据不完全统计,全国每年各种送礼达到五千亿以上,且每年增长率达12%左右。这引发传统的送礼企业都往电子商务网站方向发展。以另一种“收礼自选”礼品册的模式,完成了从做礼品到做送礼服务的转变。

参考资料:B2B--百度百科B2C--百度百科

B2B是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务,通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。

B2C是Business-to-Customer的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。

不同点:

B2B,使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用,降低了企业经营成本。网络的便利及延伸性使企业扩大了活动范围,企业发展跨地区跨国界更方便,成本更低廉。

B2C,是企业到客户,是指利用因特网进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、资金流、商流和部分的物流完整地实现连接。在今天,B2C 电子商务以完备的双向信息沟通、灵活的交易手段、快捷的物流配送、低成本高效益的运作方式等在各行各业展现了其极大的生命力。

扩展资料

对供应商、采购商的信用、实力评估体系进一步完善,并得到创新,随着行业 B2B 门户网站的逐步深入行业,行业企业的信用、实力得到进一步透明化。

让采购商有更多机会选择更多最合适的供应商,许多线下服务会深入到企业内部,比如:一对一的培训服务,实地评估、考察工厂、市场调查、人才招聘,行业软件服务等将会获得更多的应用。

参考资料:百度百科--B2B

B2B(Business-to-Business)就是说商家和商家(企业与企业)之间通过网络或者是专用线路进行相关数据信息的传递,从而进行商业活动的模式。

在这种模式之下,商家所进行传递的信息主要自身产品的广告和信息展示为主要内容,通关流程与成交结果都是在线下进行,其本质仍然算是传统的贸易模式,在海关被纳为一般贸易进行统计。

而B2C(Business-to-Customer)则是指商家(企业)与消费者(个人)之间的一种贸易模式,通俗点讲就是直接面对消费者进行销售的商业零售模式。在这种模式下,我国的公司进行的,一般并未纳入海关登记。

不同点:

目标客户

B2C的客户是普通消费者,他们为自己或家人订购某种产品。B2B的客户往往是企业,这其中也包括分销商和合作伙伴。由于客户是企业,所以就涉及到组织结构(organization)的管理,不同部门以及人员的权限。

因此对于自营B2C电商平台来讲,不需要支持组织机构,但是对于B2B平台,必须有一套灵活的机制来支持组织结构的管理以及审批等。

产品价格

对B2C用户,无论你是否在以前购买了大量产品,除非有营销活动,价格始终是固定的。在B2B环境中价格主要是基于协议,换句话说,B2B客户对特定产品有特定的折扣。根据他们所在公司的不同,价格也会不同,而且购买数量也会决定最终的价格。

不同的B2B客户在登录电子商务平台后,也可能面临不同的价格显示。因此B2B电商平台必须有一套非常强大和灵活的价格体系来支撑这种需求。

比如在我们交付的一个B2B项目中,对方是一个全球领先的“有机硅”产品与解决方案提供商,他们在价格这块的需求非常复杂,有标准价格,用户协商的价格以及基于分销商的分层价格体系。我们设计了一个价格引擎来满足这种复杂的需求。

订单规模

典型的B2C用户通常在线购买单个产品。有时候他们会订购几个相同的产品,但是订购一个100甚至1000个产品是B2C电商平台罕见的。B2B的购买行为是客户大量订购,这就需要为买家提供大量产品指定最低订单阈值并提供批量折扣的方式。

购买频率

在网上购物时,B2C消费者不是频繁的买家;相反,B2B电子商务的特征是重复购买。以一个食品公司为例:它为许多超市生产各种便餐,使用大量的香料来做饭。这些香料是通过香料经销商的网络商店购买的。

食品公司为了保持生产,就需要根据订单数量持续订购香料。换句话说,对于很多B2B公司,在线购买是重复进行的。因此B2B电商平台提供快速订单(Quick re-order)有助于推动重复业务。

支付方式

在我们交付的B2C自营电商平台,主要的付款方式基本都是信用卡和PayPal。但是B2B的支付方式就相对多样性一些,因为多种付款方式,可以帮助双方管理现金流。

扩展资料:

目前国内的电商主要是第三方交易平台为主,比如B2B的阿里巴巴和慧聪网,B2C的淘宝和京东。

随着近几年这些第三方平台完成跑马圈地,逐步垄断了互联网用户流量入口,依附其上的品牌和企业注定会沦为“打工仔”的角色。而欧美的企业却从一开始就选择走自营品牌电商这条看似很困难的路。

他们依靠严谨的IT规划和持续资源投入一步步取得成绩,始终掌控着自己的销售渠道,并在数字世界重塑自己的品牌。也许走欧美自营电商这条路,是国内企业迟早要做的事情。

参考资料:
电子商务模式-百度百科