中科新闻网北京北海平面图:我是一个铜线加工厂的厂管，，请问该如果管理员工。让他们不偷赖，让公司品质好，效率高呢？？？
来源：百度文库 编辑：中科新闻网 时间：2024/05/04 04:16:42
我是一个铜线加工厂的厂管，，请问该如果管理员工。让他们不偷赖，让公司品质好，效率高呢？？？？？应当如何管理？？？？
一般你的先和他们成为朋友，另外当领导向下属施加压力的时候，你的扛着，让大家复你。
管理企业就向管理自己的家一样，首先要知道他们想什么，要是么，在去激励他们．再从企业的管理和文化入手，培养员工的爱岗精神．
1．员工偷赖，次品增多就向是生病了一样，需要你去为他们解决，看是什么样的情况导致员工出现这样的问题，去解决他．
2．企业的发展不明确，没建立响应的企业文化．使的员工没有目标，没有计划，没有好的企业氛围，就不会带动员工的价值的创造．
3. 企业的管理要内紧外松，内部的管理要高效，对于员工要赏罚分明，要使员工看到自己的目标（前途）．
这只是最简单的东西，如果要彻底执行还要靠自己的努力啊，助你成功，还要什么帮助在聊．QQ313088613
记件制,制定最低限额,多劳多得
一定要严肃的对待每个问题的发生和未发生的事情
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简单 我认为四个字 赏罚分明!