形容时间过得快的段落:想招个小妹,不知道如何管理?

来源:百度文库 编辑:中科新闻网 时间:2024/05/10 12:23:47
想给我的服装店招个小妹看店,但是不知道怎么管理?比如说激励机制,是不是设一个基本工资,然后每件提成。
然后,因为是可以坎价的,有什么办法可以控制价格?比如说你让卖50,她背地里卖60,有什么办法可以控制?

如果你店小,设施跟不上的话,这样也没所谓呀,你可以给她一个底线呀,比如那件衣服你给的底线是50,管她卖价多少,只要不低于你的底线50就行了,这样小妹也有积极性,为了加强管理,你可以不定期进行盘点,这样不是很好吗,双方盈利.

统计货号,把货物归类存放,定时统计查数补号,做好详细的卖货清单,卖一记一,一周结一次帐,少了营业小妹负责.
设立奖励机制,卖货多了有提成或奖金,可以激励她用心卖货.
随时抽查,防止她偷懒.

说实在这是开店的都存在的问题,除非你完全信赖她,不过这天底下有几个人可以信赖呢。
如果有两个人还好一点,必竟两个人要串起来不是那么容易,总有矛盾。让一人管钱一人管账。

楼上的一定是做软件的!可人家是小店,也不是连锁专卖店,怎么可能上POS,你干脆让他上OA算了!

看你说得这么痛苦,建议你最好上一套POS收银软件,顾客用会员卡,这样可以回访,电脑打出小票,顾客可以监督,那十块钱怎么样也跑不掉滴啦,我就是这样管理我的店啦,你的问题小意思啊,至于激励问题就像猫捉老鼠!有空Q我切磋切磋,你定有收获啦,QQ:36951532