奥巴马访问越南 道歉:怎么管理员工

来源:百度文库 编辑:中科新闻网 时间:2024/04/28 12:34:22

以诚向待,以礼交往

本文将根据民营企业不同岗位及人员的特点设计其薪酬结构,针对民营企业自身发展特点和薪酬管理方面的优势,深入研究不同层次、不同类型的员工的需求心理和模式,采取不同的薪酬支付方式、制定合理的薪酬支付水平,构建一套科学的企业薪酬体系,实现薪酬对员工的有效激励,从而弥补民营企业长期以来对于企业激励机制的建设的忽视而造成的激励效应有效性、长期性的不足,消除员工短期行为对企业所造成的不利影响。

用制度 和感情去管理

该打的打,该骂的骂!