神武2耐攻剑气天兵:什么叫“并购”？；为什么要并购？；并购的股权是怎么分的？

并购：

并购的内涵非常广泛，一般是指兼并和收购。

兼并 —又称吸收合并，即两种不同事物，因故合并成一体。指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。

收购 — 指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。

与并购意义相关的另一个概念是合并——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。

并购动因：

产生并购行为最基本的动机就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程，通过并购发展则要迅速的多，尽管它会带来自身的不确定性。

归纳起来主要有以下几类：

1. 扩大生产经营规模，降低成本费用；

2. 提高市场份额，提升行业战略地位；

3. 取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力；

4. 实施品牌经营战略，提高企业的知名度，以获取超额利润；

5. 为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类资源；

6. 通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险。

并购后的股权划分：

并购方通过协议购买目标企业的股权或认购目标企业增资方式，成为目标企业股东，进而达到参与、控制目标企业的目的。

并购是指两家企业合并后，组成一家新的企业，在股权等分配上应合理分配；而收购是指一家企业收购另一家企业，收购企业仍然存在，而被收购企业没有了。
并购：A+B=C
收购：A+B=A (A为收购企业，B为被收购企业）
什么原因促成并购？我们一般理解，只有当企业碰到了一些困难，比如资金周转、人才等方面问题的时候，才会考虑通过出让股份这种形式谋求生存。从近年国内啤酒行业的并购事件上看，也确有相当一部分企业出于上述原因走上并购之路。
企业并购作为企业资本增长和社会资源有效配置的重要方式，具有使企业资本快速增长、降低进入和退出市场壁垒、提高资源配置效率等优势。创造性地使用并购（M&A）行为，可增进企业的竞争力，使企业调整成一个最优化的结构；使优势企业获得迅速膨胀，实现企业的经营者与所有者的最佳结合。中国企业通过并购活动，可以形成与欧美大企业抗衡的大集团，更好地吸引外国投资，与外国大企业达成更大的协议，合作更大的项目；通过国企之间的相互兼并，可以有效地保护国有资产，避免国资被贱卖、流失。同时可以形成一个更开放、更公平的市场。

公司间进行兼并、收购和合并的商业行为。三个词语既有联系,又有区别.为了使用的方便,人们一般习惯把他们统称为并购（merger and acquisition ,M&A）.并购是指一个企业购买其他企业的全部或部分资产或股权,从而影响、控制其他企业的经营管理,其他企业保留或者消灭法人资格。
并购的股权是分配由并购作具体规定，或者由新的董事会章程做出股权分配。

并购是指两家企业合并后，组成一家新的企业，在股权分配上大多是个占50%,并购可以实现强强联合,使企业更强大