电脑上插上u盘不显示:一个人住60平米足够吗

一个人住，参考单身公寓的装修方式，如条件允许，打通卧室和客厅，将厨房改成开放式。空间可以最大限度利用。

那就买一个大沙发，电脑，正投，就跟在电影院看电影似的了。呵呵。

房子没有大小之分,只有使用者对于功能的要求.

你觉得呢?60平米住两个人都足够了.

按照主办方原计划，圣诞节前后，福州金山公园旁将史无前例地建起一座占地5万平米的游乐城，在随后54天之内，预计将有30万人在里面尽情消费和游乐……这就是嘉年华，一种类似现代版中国庙会的庞然大物，或许将成为今年福州人过春节的新模式。

然而，截至记者昨日发稿时，来自主办方的消息表明，受到工期及诸多因素的影响，原定在圣诞前后试营业的计划有所改变。“如果不仓促上马的话，可能延至元旦开始营业。”主办方的一位人士昨晚表示。

难道，试水福州的嘉年华盛宴开局不利？

多数人不知嘉年华

汽车嘉年华、动漫嘉年华、美食嘉年华……嘉年华到底是什么？是汽车，是洗浴中心，也是火锅。“嘉年华被用滥了，”作为即将登陆福州的“海峡情——2006榕城嘉年华艺术节”的最大操盘者，哈彼娱乐（国际）有限公司总经理熊世勇颇为无奈，“市场调研员反馈出来的上述信息很可笑，也很能说明问题。”

嘉年华是一个传统的节日，它的本义是狂欢节，最早源于古埃及，近代风靡欧美各国，而真正将之发展到极致的却是在中国。2002年2月嘉年华首次在中国香港亮相，吸引了220万香港民众，占香港人口的1／3；2003年嘉年华登陆上海，一个月时间接待游客131万人次。再之后，北京、成都、厦门等地，无一不受到巡回式移动游乐园嘉年华的“侵蚀”。

然而，细数环球嘉年华、盛世嘉年华、乐翻天嘉年华、泛洋嘉年华、城市嘉年华以及包括此次来福州的哈彼嘉年华，各种冠以“嘉年华”头衔的各路人马层出不穷，它们之间有什么关系吗？答案是：没有！如果硬要说它们之间有何关联的话，那也只有“都在四处圈钱抢市场”。

预计投入2000万元

据熊世勇介绍，哈彼娱乐（国际）有限公司在香港注册，之前曾于2004年5月在广东佛山、2005年9月在山西太原运作过两场嘉年华盛宴，其中佛山站投入3000万元，50天接待36万游客；太原站投入近2000万元，60天吸引40万市民。此次的福州行是哈彼嘉年华的第三站，预计将投入2000万元，在历时54天的嘉年华盛宴中预期“圈”住30万游客。

熊称，早在今年4月，哈彼就与有关合作方接洽，9月考察福州市场，真正的谈判也随之开始，项目真正启动则是在今年10月份正式签约后。

刺激福州游乐业

“福州没有游乐场，更多的只是公园，加上几台陈旧的设备。嘉年华进入福州，为的就是给游乐设施落伍20－30年的福州公园制造些‘小小的刺激’。这个刺激可能就像兴奋剂一样，在短时间内将体内能量积聚爆发。”

采访中，熊世勇并不讳言哈彼嘉年华到福州来就是以赢利为目的的，但他强调可能更多的是留下一种文化。“嘉年华之后，给福州游乐业留下更多的将是经营管理模式上的一种革命。”

而作为本土的游乐园经营者，又是如何看待嘉年华的到来呢？

福建钜东游乐发展有限公司副总经理江亿平认为，一方水土养一方人，寻求新鲜、刺激是多数福州人的元素，嘉年华这种融合了贸易、游乐、美食与表演于一体的移动式游乐场则满足了这部分人的胃口。但由于移动式游乐场打一枪换一炮的盈利模式与固定式游乐场不一样，故硬要将二者放在一起比较是没有太大意义的。他同时坦承，嘉年华的进入确实会给福州的游乐制造小小的刺激，但他同时亦怀疑这股新鲜感的持久度。

顺乎天时地利？

从2005年12月24日至2006年2月15日，哈彼嘉年华一口吞下圣诞、元旦、春节、元宵、情人节五大极具商业噱头的节日。作为此次哈彼嘉年华福州行的操盘手，熊世勇坦承哈彼拥有了天时与地利，他称“天时”指的是横跨岁末年初五大节日的高消费黄金时间段，“地利”则指福州作为省会一级城市，人均消费居全国前列，而之前福州尚无大型的娱乐节目，现有的公园、游乐场设施较为落后，这些情况必将对嘉年华的火爆起到助推作用。毕竟福州的游乐园是没有奖品的，而嘉年华则是有各种奖品，除了各种各样的迪斯尼正版公仔玩具外，最高奖甚至是一套面积在四五十平米左右的商品房。这一点自然十分迎合东方人岁末年初于游乐中玩彩头的心理。

但也有业内人士指出，哈彼嘉年华存在诸多硬伤。其选址位于仓山洪湾路金山公园旁香江红海园四期，位置显然过于偏僻，这是其一。更大的硬伤在于，嘉年华试营业已经进入倒计时，其广告投放却不到位。该资深人士指出，作为巡回式移动游乐园，如何圈住足够多的市民是至关重要的，只有全方位的立体式广告轰炸才有可能制造出轰动效应，但直至目前，市民对于嘉年华的了解尚不甚了了。

赚个盆满钵盈？

据悉，选择上海作为内地首站的环球嘉年华，在2003年夏天短短的一个月内创造了商业奇迹，接纳131万人次，总收入1．4亿元，其中营业收入达1．3亿元，赞助、摊位出租、纪念品等收入超过1000万元。但主办方却宣称，“环球”嘉年华2003年上海夏季版亏损1000余万元。2004年的厦门泛洋嘉年华，外界一度传出欲走还留，导致业界传言纷纷，有说它出现巨额亏损负债经营，也有说它赚了个盆满钵盈，真正的结果当然只有主办方自己晓得。

“如果真的是那样，为什么各路嘉年华人马还对此乐此不疲呢？”对此，熊世勇亦不讳言，“为什么在9月的山西太原站刚刚结束，就立刻奔向福州？”其言下之意再明显不过了，不是亏损，而是大有利润可言。熊还透露，紧接着福州站后，泉州、哈尔滨、威海、秦皇岛等四个城市将成为哈彼嘉年华的目标城市。

对于福州行熊世勇充满了期待。预计圈住30万游客，人均游乐消费100元，这里就有3000万元了，而配套餐饮和纪念品市场亦可以为嘉年华创造不少利润。此外，还有颇为丰厚的广告收入，其中，7个2米×1米的四面灯柱广告位每个价值15万元。大型游乐设备上的粘贴广告、游乐场外墙广告的招商同样可以为哈彼嘉年华带来不少进账。

“目前与我们长期合作的有中国移动、中国联通为代表的电信运营商，还有以康师傅、均瑶为代表的饮食类公司。”熊世勇透露。

现在是哈彼娱乐（国际）有限公司工程部负责人的陈熙就是嗅到商机的人士之一，之前在福州从事影视文化传播的陈说，以后可能就要跟着哈彼嘉年华全中国转悠了。

30天内
凭空造城？

无疑，占地5万平方米的哈彼嘉年华是个庞然大物，围绕在这个巨无霸周边的还有诸多“故事”。平整土地花了10天，花费200万元，从12月初开始正式施工，原定20日大部分游戏设施安装完毕进入调试，24日举行开园仪式并试营业。尽管现在可能延至元旦再开业，但作为工程部的负责人，陈熙仍然对30天内“凭空造城”感到不可思议，“要知道这一个月的时间在现场的施工人员就有200人之多。”

开业后，预计每天近万人的人流高峰，将带来10吨的垃圾，需要保洁员40人，这对哈彼来说也是一个不小的挑战。还有大型游乐设施的安全检测、公众责任险的投保等等。

这个庞然大物还将带来什么？是否将成为一个巨大的黑洞，在大量圈钱的时候也吞噬着周遭的一切？想想这些可估算和以及不可估算的数据，尽管早已是一名老手，但熊世勇同他的团队还是显得小心翼翼。参考资料：http://www.5axx.com/post/show.asp?tb=dd&id=1365