女黑侠黄莺未删减下载:我要和一个朋友合伙干服装店，我们都是股东,那么股份是怎么分配的?

其实合伙这个东西是很容易出矛盾的。所以朋友的最好不要合伙。特别是好朋友。可是现在来说这些已经太慢了，所以先在该做的就是把你们之间的利益说清说楚。别以为随便都好，要不一些问题就了，合伙不成还是小事，别到时候连朋友多做不了那就得不偿失了。现在我建议你们还是按照这样一个分法。你们按照你们所出的钱所占的比例来分股份。一般来所都是每人50%。之后由于你朋友不会经营，所以你先把你们两个都抽身出来。当是在你们合伙的基础上再雇一个人，让这个人来管理你们的生意。而如果你现在没什么事的话那这个人可以由你自己来担任，也就是说你个人的收入=工资+股份分红。你的合伙人的收入=股份分红。其中你的工资为两人平均承担。这样我觉得是最好的。
还有其他的方式，就是你在那管理不算基本工资。算提成然后再按照你们之间协商的股份的分发加这上去。或着像楼上的楼上所说的那样你不出钱。你出力。然后跟他谈所分的股份。记得是要股份，不能是提成。
其实我觉得你们只要本着公平合理，两个人自己去协商更加可以找出适合你们自己的方法。毕竟我只是一个外人。能了解的东西也不多。所提的建议只可以用来参考而已。

第一种方案的话你就没有股份可言,只是做一个受雇的管理经营者的角色而已.相对的,你朋友就是你的股东,拥有全权.

第二种若是你们双方都投入同等资金的话,就是合股,双方都是股东,拥有同等权力.若你的经营经验较丰富的话,该服装店由你来管理经营,但双方的股份权力是不会变的.

以上个人看法而已...

楼上两位说得都不错，我也来谈谈我的看法。
首先，楼主的小店初期投资只有一万圆，而且还是房租、货款、装修都加在一起的。这说明楼主的店可能很小。
第二，我不赞成雇人。因为自己做生意有句话，叫“店是死的，人是活的”如果雇人，可以解决股份分配的问题，但是又让店落入了一个不能持续发展的问题中了。因为雇的人基本上不可能为了店的发展激发起他的主观能动性。而且对于楼主的经营才能来说，是一种浪费。
所以既然楼主会经营，而且店又这么小，如果想发展的话，就根本没必要再雇人。除非是实在忙不过来了，那么雇人也是对于楼主在经营小店的情况下的一种补充。也就是说，这时候楼主必须在店里工作。
其次，我也不是很赞同给楼主发工资的想法。因为，如果存在了工资，那么肯定就是两个人相互研究所得到的结果。如果一个人懂得经营而另一个人不懂经营的话，那么对于工资的确定就一定会存在分配数额方面的问题。懂经营的人，会知道自己为了店付出了多大的努力；而不懂经营的人，则一般情况下只会在分红多少方面关心（经验之谈）。也就是说，双方在谈的时候很有可能谈不拢，因为本身考虑的方向和目的是不一样的。所以即便是最后达成了一个协议，双方的内心也会有这样或那样的不舒服，而最后分崩离析（这也是经验啊~~！！）。
所以最好还是以一个双方认为都合理的分配方案来代替错综复杂的利益关系。

对于第一种方案，如果你的能力确实强，而且可以保证今后的盈利，那么就应该五五分。因为，你的朋友出钱，你出经营，相当于你出技术，而且，一万也不是很多，完全可以自己出的。
对于第二种方案，救你们这个案例来讲，我认为，你至少应该拿到7成到7.5成的股份。不过前提也是基于你的能力确实强，而且可以保证今后的盈利。
这样，这两种方案就应该是很合理的了。
对于“明镜止水459”的回答，我认为，如果双方角色互换的话就会存在问题了。投资的钱是一样多的，但是一个人干活，一个人不干活，最后分红也是一样多，这样显然是不合理的。而且更不适合于这个案例，因为另一个投资方没有经营、盈利的能力，所以就不能仅仅根据投资的多少来决定股份的比例。

简单的办法

你和他都出资金 但是由你来管理经营店铺

你每个月都从盈利中拿一部分固定工资【可以协商一个数目】 作为你比他多劳动的应有所得

多余的盈利部分 根据两人的投资多少的比例来分红 可以一个季度一分 或者一个月

比尔盖茨在微软是董事长 可是因为他是主管 所以还是有一份工资