中科新闻网生活水准阿马蒂亚森:那位大人能帮忙翻译一下谢谢
来源：百度文库 编辑：中科新闻网 时间：2024/05/11 01:07:10
While AMB operates as a REIT, we differ from other REITs in four key ways:
The first way is the manner in which we became a REIT. Most REITs were former development companies that converted into a REIT structure to raise needed equity from the public markets. AMB, on the other hand, began as a research-based investment manager, and went public by offering AMB's management partners and investment clients shares of the newly formed operating company in exchange for their management and real property interests.
Second, AMB has a very specific investment focus. We are not interested in growth for growth's sake – we're looking for a particular type of industrial property. We pursue buildings located in the most infill, supply-constrained locations, giving our customers the strategic advantage of being closer to their customers or adjacent to the largest airports, seaports and interstates for easy customer access. Our target properties are built specifically for expedited flow-through of inventory – and are highly desirable for companies whose business models depend on speed to market. (Click here to link to AMB's acquisition criteria).
Third, AMB has an alliance-based operating model. Most public real estate companies use vertically integrated models to operate their businesses — performing everything from property management to leasing to "big picture" financial management. But since real estate is fundamentally a local business, we believe we can create superior shareholder value by outsourcing the day-to-day functions of leasing and management of our assets to local-market entrepreneurs. Meanwhile, AMB's management team can remain focused on macro- and micro- level investment research, strategic capital deployment, and multi-site customer service.
Last, AMB has long-established partnerships with private capital. From our origin as advisors to private institutions, we have maintained long and productive relationships with multiple private capital sources. Utilizing private capital to fund our acquisition growth allows us to grow our operating platform without the dilutive effect of raising additional public equity. We believe that keeping our public equity scarce and partnering with institutional investors helps us maximize return on both invested capital and per-share results.
麻烦别用金山什么的翻译软件。。。。他们翻译的更让人看不懂谢谢。。。
这是原网页的计算机翻译。 它仅提供大体上的翻译，不能视为完整或准确无误。
AMB ¡¯s独特的结构
当AMB经营作为REIT时，我们与其他REITs不同用四种关键方式：
第一个方式是我们成为REIT的方式。 多数REITs是转换成REIT结构提高需要的产权从公开市场的前开发公司。 AMB，另一方面，开始了作为一个基于研究的投资管理人员，并且通过提供AMB的管理伙伴和投资客户公之于众新形成的营业公司的份额以交换他们的管理和不动产兴趣。
其次， AMB有一个非常具体投资焦点。 我们不是对成长感兴趣为成长的我们寻找工业财产的一个特殊类型的缘故 ¨C。 我们追求位于多数填入的大厦，供应拘束的地点，给我们的顾客战略优势的是离他们的顾客较近或在最大的机场附近，海口和interstates 为容易的顾客访问。 我们的目标物产为加速特别地被建立流动通过存货¨C并且为业务模式取决于速度销售的公司是高度中意的。 (这里点击与AMB的承购标准连接)。
第三， AMB有一个基于联盟的经营的模型。 多数公开不动产的公司使用垂直联合模型操作他们的企业¡执行一切从物产管理的ª到出租的“大图片"财政管理。 但，因为不动产根本上地方事务，我们相信我们可以通过外购我们的财产地方市场企业家的谎话和管理的每日作用创造优越股东价值。 同时， AMB的管理组能保持集中于宏观和微平实投资研究、战略资本部署和多站点顾客服务。
持续， AMB有与私有资本的长期建立的合作。 从我们的起源作为顾问对私有机关，我们维护了与多个私有资本来源的长和有生产力的关系。 运用私有资本资助我们的承购成长允许我们生长我们经营的平台，不用提高另外的公开产权的股权收益减损的作用。 我们相信保持我们的公开产权缺乏和成为伙伴与金融机构投资者的那帮助我们最大化回归在被投资的资本和每份额结果。
AMB的独特的结构
，当AMB经营作为REIT时， 我们与其他REITs不同用四种关键方式：
第一个方式是我们成为REIT的方式。 多数REITs是转换成REIT结构提高需要的产权从公开市场的前开发公司。 AMB， 另一方面， 开始了作为一个基于研究的投资管理人员， 并且通过提供AMB的管理伙伴和投资客户公之于众新形成的营业公司的份额以交换他们的管理和不动产兴趣。
其次， AMB有一个非常具体投资焦点。 我们不是对成长感兴趣为了成长的缘故-我们寻找工业财产的一个特殊类型。 我们追求位于多数填入的大厦， 供应拘束的地点， 给我们的顾客战略优势的是离他们的顾客较近或在最大的机场附近， 海口和interstates为容易的顾客通入。 我们的目标物产为加速特别地被建立流动通过存货-并且为业务模式取决于速度销售的公司是高度中意的。 (这里点击与AMB的承购标准连接)。
第三， AMB有一个基于联盟的经营的模型。 多数公开不动产的公司使用垂直联合模型操作他们的企业-执行一切从物产管理到出租的“大图片”财政管理。 但，因为不动产根本上地方事务， 我们相信我们可以通过外购我们的财产地方市场企业家的谎话和管理的每日作用创造优越股东价值。 同时， AMB的管理组能保持集中于宏观和微平实投资研究， 战略资本部署， 并且多站点顾客服务。
为时， AMB有与私有资本的长期建立的合作。 从我们的起源作为顾问对私有机关， 我们维护了与多个私有资本来源的长和有生产力的关系。 运用私有资本资助我们的承购成长允许我们生长我们经营的平台，不用提高另外的公开产权的股权收益减损的作用。 我们相信保持我们的公开产权缺乏和成为伙伴与金融机构投资者的那帮助我们最大化回归在被投资的资本和每份额结果。