不恋爱就末日书包网:谁有关于南北方广告差异的文章阿？？？

这是记者访旭日因赛创意总监吴宏山的一段对话，可以参考一下。
记者（以下简称“记”）：你对北京、上海、广州三地广告界的印象是怎样的？

吴宏山（以下简称“吴”）： 北京的广告业更偏重于一种观念，思想方面会更加浓烈一些，创意表现特别是在文案上、画面上与广州会截然不同，会感觉到那边的文化的气息更强烈；上海那边是外资公司的天下，执行也好，创意也好都更成熟：广州广告界那，众多的本土广告公司是广州最明显的特点，广州的广告相比那两地更实效一些，这也和广州本身的文化有关系，注重实际。

记：你在广州工作多少年了？你觉得广州广告业的发展前景怎样？

吴：在这里已经八年了，其实目前华南这块，当然包括广州，会看到洗牌的现象，就是说基本上一些比较大的客户会归到一些大的广告公司，包括外资。其它的广告公司将面临更大的竞争和压力，所以未来的广州的广告业将越来越趋向集中，集中在几个有实力、专业的广告公司身上。还有就是本土公司的发展壮大，其实外资在广州这个市场发展的并不算好，不像在上海。本土的公司会慢慢的壮大，然后与外资公司进行合作与竞争。

记：你觉得好的创意总监必须要具有那些能力？

吴：几方面吧，具体的就是：一、要有对方向的把握能力；二、对创意意念的提炼能力；三、对创意执行的把控能力；四、综合管理能力。

记：你们公司在经营理念上说要利用国内、国际双重优势，那么你们是怎样做到这一点的？

吴：因为我们会与外资的一些公司合作，外资公司他们在策略、意念、整个运作方式和思考的模式上面，都会带给我们新的东西。特别是在企划策略、洞察层面上我们在合作中会吸收很多他们的方式。但是回到我们本土公司的特点和想法、反应的速度和服务上面，我们会更加接近本土实际，那这样未来的中国市场也好，企业也好，都需要既有国际化的操作规范和运行的思考模式和做事的方法，也要有本土的一种思考和创意表现。其实这是两个很好的方面，很多国内的本土公司缺的是前端的东西，而很多外资公司缺少的是后端的东西。那么把这两个方面相融合在未来是很有竞争力的，对专业的提升也是有很大益处的。

记：对于国内广告在国际上很少获奖这种现象，你认为是什么原因？是文化的差异还是我们的创意的原因？

吴：文化的差异是根本的原因，但是创意是直接的原因。因为文化的差异是一个不能改变的事实，由于文化的差异，想的东西、想表现的东西要受到局限。表现出来的东西不是太国际化，创意表现没有用到国际语言符号，必然得不到国际的认可。国内广告公司偶尔拿到国际大奖是很不易得了，但是随着与国际的不断融合，创意水平的不断提高，这种现象会有所改变的。

记：中国广告业将全面对外开放，你们公司有没有感到这方面的压力？

吴：虽然还没有全面开放，但其实现在已经有压力了。那些中小型广告公司的生存压力会很大，特别是在广州这样一个以中小型广告公司为主的城市，可能会更加明显。其实广州现在正在进行这一个洗牌的过程，大的广告公司已经拿到了80％－90％的客户，剩下的这10％－20％就是那些小公司去争了，而且大公司拥有的客户数相信将还会增加，这样未来必然会淘汰很多中小型的广告公司。当外面进来，更开放的时候，这种压力自然会更大，所以没有综合实力，没有专业提升的将会被挤出市场。面对外来压力，我们要放开自己的思想，不断的吸收外面的东西，后拿出我们本身的长处。因为我们更熟悉这里的市场，更了解这里的消费者，更熟悉这里的文化。实际上无论广州、北京、上海还是其它地区，我们都不缺有想法的人，要看他们做事的方法、概念是不是出众，不是没有想法，而是他们的想法能不能落到实处，并表现出来，这才是最关键的。本土广告公司壮大自己才是应对竞争的唯一办法。

记：面对国内广告业的全面开放，广告从业人员是不是将面临更大的竞争？

吴：我觉得反而是更宽广一点，压力来说可能会加大一些，因为到那时广告公司对员工的要求会加大。这样广告从业人员自身的专业的提升也要不断的加快，但是到时会为广告从业人员提供更多的舞台来让他们发挥。

记：你觉得员工与公司应是什么样的关系？

吴：当然是员工要与公司一起往前冲了，员工要与公司的目标一致，努力的方向也是一样的，员工自己的劳动成果也必然会得到公司的认可和回报。工资多少不重要，重要的是你在这个环境里面是不是能否成长，能否体现出自己的价值。

记：都说创意不是练出来的，那你作为创意总监，你觉得怎样培养一个人在创意方面的能力？

吴：我觉得创意是激发出来的。练这个东西是没法练的，因为不是说我做了十年，我的创意就很棒了，不是这样的。好的创意的诞生应该有好的意念做铺垫，然后是好的点子、好的资讯。看创意不是说我有一个点子就是好的了，要考虑这个点子背后的意义是什么，传达了什么信息，还要想它是否可行。

其实创意的能力需要我们平时慢慢的积累，生活中要注意观察，然后要多提为什么会是这个样子，这很重要。因为有洞察力的创意才会有力量，观察消费者的行为，看到行为背后的原因，抓住这个原因再去想创意，这样才会更加有打动力。这是第一点，第二点是体验生活。在体验中去观察、思考。第三就是要多看看一些成功的例子，因为站在别人的肩膀上我们会看的更远，走的更快。

记：人才密集是广州广告业的一个特点，你觉得现在广州广告界的人才是怎样的一个状况？

吴：人才密集是广州广告业的一个特点，特别是在九十年代。因为有很多的人不断的加入广州这个战场，但是我们同时也要看到，其实真正好的人才并不多。而且这几年广州这边的许多在美术、文案、客户等方面做的比较好的有一部分流入到了上海、北京。所以，现在广州广告业的人才是有的，但是好的不多，这也成为广州广告公司发展的一个障碍，比如我们公司在优化我们的员工时，很难发现好的真正人才。所以广州广告业的人才不是太多，不是觉得满了，而还是很缺乏的。

记：你希望在中国广告网上看到什么类型的文章？

吴：多一点介绍广告界的名人的工作方式和对这个行业的独特认识的文章，还要在网上多搞一些广州广告业内的交流和广州与上海、北京或其它地区的交流。