闵行xing hang:关于8S的内容

引用一篇网络文章

8S管理
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作者：cbs.164 入库时间：2006年2月3日

8S推行手册（范例）

一、 何谓8S？
8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。

二、 8S的定义与目的
1S——整理
定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空间”腾出来活用。

2S——整顿
定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。
目的：不用浪费时间找东西。

3S——清扫
定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。

4S——清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。

5S——素养
定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。

6S——安全
A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能
B． 对不合安全规定的因素及时举报消除
C． 加强作业人员安全意识教育
D．签订安全责任书
目的：预知危险，防患末然。

7S——节约
减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。

8S——学习
深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质之目的。
目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织。

三、 8S的效用
8S的八大效用可归纳为：

1．8S是最佳推销员（Sales）
※ 被顾客称赞为干净的工厂，顾客乐于下订单；
※ 由于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习；
※ 清洁明朗的环境，会吸引大家到这样的厂来工作。

2．8S是节约家（Saving）
※ 降低很多不必要的材料以及工具的浪费；
※ 降低订购时间，节约很多宝贵的时间；
※ 8S也是时间的保护神（Time Keeper），能降低工时交货不会延迟。

3．8S对安全有保障(Safty)
※ 宽广明亮、视野开阔的工作场所能使物流一目了然；
※ 遵守堆积限制；
※ 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。

4． 8S是标准化的推动者（Standardization）
※ 大家都正常地按照规定执行任务；
※ 建立全能的工作机会，使任何员工进入现场即可开展作业；
※ 程序稳定，品质可靠，成本下降。

5．8S可形成令人满意的工作场所（Standardization）
※ 明亮、清洁的工作场所；
※ 员工动手做改善，有示范作用，可激发意愿；
※ 能带动现场全体人员进行改善的气氛。

[参考资料]
http://cache.baidu.com/c?word=8s%3B%B9%DC%C0%ED&url=http%3A//www%2Echinahrd%2Enet/hr%5Fjlr/grzy/gr%5Fjt%2Easp%3Fid%3D11054%26PageID%3D11171&b=0&a=118&user=baidu

<8s是在5s的基础之上演变来的>
5S管理
http://cache.baidu.com/c?word=5s%3B%B9%DC%C0%ED&url=http%3A//www%2Ehroot%2Ecom/viewhtml/html/16309%2Ehtm&b=0&a=48&user=baidu

5s管理 ABC （小心：总弹出论坛主页）
http://cache.baidu.com/c?word=5s%3B%B9%DC%C0%ED&url=http%3A//www%2Ehandlers%2Ecn/NewsInfo/2004%2D05%2D28/23533%2Eshtml&b=0&a=156&user=baidu

〖表1-1 5S含义表〗
| 中文 | 日文 | 英文 | 典型例子 |
整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾，将长期不用的物品放入仓库
整顿 SEITON Neatness 30秒内就可找到要使用的物品
清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁负责清洁（管理）
清洁 SEIKETSU Standardization 管理的公开化、透明化
修养 SHITSUKE Discipline and Training 严守标准、团队精神

〖表1-2 西方国家的5S说法〗
5S项目 内 容
Soft(分类) 区分要与不要之物，并将不需要之物清除掉
Straighten(定位) 将需要的物品合理放置，以利使用
Scrub（刷洗） 清除垃圾、污物
Systematize(制度化) 使日常活动及检查工作成为制度
Standardize(标准化) 将上述4个步骤标准化，使活动维持和推行

http://cache.baidu.com/c?word=seiri%2Corganization&url=http%3A//www%2Ewiseman%2Ecom%2Ecn/booksmarket/onlinenew/L0322%2D01%2Ehtm&b=0&a=5&user=baidu