华丽大圆舞曲曲式分析:招标的优点和缺点(急需)

为了满足预算单位的需求，采取了有限集中结合分散采购的方式，对达到招标限额的实行公开招标采购，对未达到招标限额的实行询价采购，该方法的特点是根据招标限额划分采购方式。其中实行询价采购的优点是能满足有些预算单位品牌选择、要货较急、量少和规格多的需求。缺点是对供应商吸引力减小，竞争不够充分。有的供应商把主要精力放在争取预算单位选择自己的品牌上，"投其所好"，反而在质量、规格的归并、特价的争取和售后服务方面花的精力偏少；造成预算单位所选机型、规格和配置五花八门，反复调整以用完预算。采购中心具体负责台式计算机采购的同志，为确定一个预算单位的需求，往往要与该预算单位反复沟通几次，工作量大、效率低并加大了差错。供应商也因规格不统一，不能大批量生产，交货不够及时,也不利于今后的售后服务。有的预算单位对市场和产品不够了解，提出需求前要进行许多市场调研工作，往往事倍功半，希望采购中心有指导性、建议性的规格意见，以方便预算单位提出需求。
　　优点是工作量较少、交货较快和预算单位可选择范围较大；缺点是虽然采取公开招标方式，但因为地域宽广，为了适应各地预算单位的不同需求，往往主要投标供应商大多中标，故竞争不够充分，各地预算单位实际采购时还要再谈判价格。供应商对刷新价格有"惰性"，留有余地，以便谈判价格。
　　1. 预算单位能在一定范围内进行选择，既有原则性又有灵活性，选型的效率大大提高，避免了与采购中心反复核对型号规格的情况；交货的及时性比以前提高；如果提早填写需求表，还可享受批量优惠。

　　2. 供应商减少了投标次数；减少了非标配置，加快了生产并方便了今后的维护和保修；有些供应商还根据采购中心的要求，对主流规格产品备有一定的现货，以便能及时满足少量急需要求。

　　3. 采购中心比较好地解决了规范与服务的矛盾，做到既规范又能及时满足预算单位希望早日交货的要求，特别是遇到紧急采购情况，如2003年上海受轨道交通4号线工地突发险情影响，部分市财税分局办公地点临时调整，需要紧急采购时，采购中心根据供应商主流规格产品备有的现货，合理调配资源，既保证了及时交货又确保交货的为主流规格产品，方便了今后的维护和保修；提高了效率、减少了差错。

　　4. 区县采购中心：有些供应商从当初不理解、反对转变为主动推广，自发地向区县采购中心推广市采购中心试行的"公开招标、分批供货"采购方式。部分区县采购中心表现出较大的兴趣，本着自愿加入的原则，只要供应商愿意按招标结果履约，区县采购中心愿意按招标结果执行，可以共享招标结果。
　　招标规格的确定：招标规格的确定是"公开招标、分批供货"这一采购方式的难点，规格过多，不能体现招标效果；过少则不能满足预算单位需求。

缺点：形式主义
优点：扩大供应商范围，可以压低价格，方便择优选择！