聂耳是如何创作国歌的:谁能给我解释一下“管理咨询”类公司的概念??

来源:百度文库 编辑:中科新闻网 时间:2024/05/03 19:51:35
我正在找工作,见到有一类是“管理咨询”类的公司,哪位朋友能给我解释一下,这类公司的主要业务是什么吗,前途怎么样,我感觉十分陌生,谢谢大家!!!

管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企 业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提 出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。具体的说,它包含了五个方面的 含义:

  1.管理咨询人员必须具备的基本条件

  有管理的理论知识;

  有管理的实践经验;

  掌握咨询的技法,要经过咨询的专门训练。

  因为咨询是承担了改善企业管理的任务,它是从事高智能、高强度的脑力劳动,这就决定了咨询人员必须具有较高的素质、管理知识以及咨 询方面的经验。

  2.管理咨询的对象__即被咨询的企业,必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务,它不同以往的那些检查组、验收组和工作组 。对于这些组的工作,企业是处于被动"挨查"的地位,怕查出问题而影响企业的"形象",企业具有"讳疾忌医"的心态;而咨询服务则是企业自 我感到"身体不适"__竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损,但企业领导又苦于理不出头绪,于是主动聘请咨询专家到企业进行咨 询服务,企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合,要求咨询人员给企业诊断,具有及时对其"对症下药"的心态。只有这样,咨询工作才能 获得成功。

  3.咨询的方式和程序。咨询人员深入企业并同企业管理人员密切配合,运用科学方法,进行定量和确有论据的定性分析,找出主要问题,查 出产生问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施改善方案。

  4.咨询要达到的目的。通过实施改善方案以后,使企业的运行机制得到改善,企业适应环境的能力得到提高,特别是企业的市场竞争能力得 到提高,从而达到提高企业的管理水平和经济效益。

  5.管理咨询的性质。管理咨询是有组织的智力服务活动,咨询人员以自己的知识和经验为被咨询的客户提供管理咨询服务。

  综上所述,我们从企业管理咨询人员的条件、被咨询单位的基本条件、管理咨询的方式和程序、咨询的目的和性质等五个方面,阐明了管理咨询的定义。

管理咨询公司:说的通俗点就是企业的医生。
企业在生产经营过程中遇到自己无法解决的问题,请医生来解决,当然也有一些庸医,把企业医死也不足为奇!

需要的能力:短时间内成为某个自己不熟悉的领域的管理高手,利用管理学理论+咨询方法和技巧+管理经验+培训=成功!

前途非常好,但对人的素质要求很高,本人曾经在管理咨询公司工作过,参加过5次招聘会,每次大约收到300份硕士以上学历的简历,从中挑选10个人面试,最终录用的不足5人。

要求是:熟练掌握和使用管理理论解决现实问题!

有拓展训练 有企业内训 花样多得很 但很虚

是比较虚