中科新闻网少年阿庆在线阅读目录:谁能提供公司对职员综合考评方案的资料
来源：百度文库 编辑：中科新闻网 时间：2024/04/28 05:41:54
我在一家贸易销售公司做行政(我们公司主要做食品销售),公司要求要对每个员工每个季度做综合的考评,之前做的一些方案感觉都过于表面化,不切实际,员工也都是敷衍了事,没有实际作用,希望在这里可以找到实用的.谢谢各位.
一个综合考评方案必须要与公司的实际状况紧密相连，否则就不会有任何效果。由于我们对你的公司状况不甚了解，所以即使拿出资料也是泛泛之谈，骗分而已。
对于食品销售主业的公司，不同岗位人员当然采取不同的考评办法。还要注意一点就是，你一定要清楚考评的目的是什么，用于薪酬建设，还是用于级别界定，抑或是年底奖金分配？
对于考评目的的清楚了解，才能构建你的考评方案。一旦是惩罚性的考评目的，员工倒是不会敷衍了事，但是会对于考评条件进行仔细审视，因此一个考评方案能过关，不仅仅是大家关注的问题，还涉及到公平，公正，公开的问题。
比如对于一线销售人员的考评政策依据其销售业绩，你不但要考虑到他的历史数据，还要看到你的竞争对手的数据升降情况，因为一个好产品在一个不好的经济环境甚至是消费者购买习惯的不匹配情况下，都很难卖的好。因此那些因素是销售人员的绩效行为，哪些因素是外界环境的影响造成，一定要分清楚，才能保证考评的合理性。
说了这么多，也许对你没起到什么作用。毕竟我们了解的情况太少了。
谢谢！