最感人最简单的辞职信:谁知道Ebay和Taobao哪个好呢？综合评价啊！

首先，我们谈谈易趣店铺与淘宝店铺的差别；
理论上来说：易趣的免费初级店铺具有与淘宝店铺功能上的抗衡，并多了五个自定义页面的附属配置，但从卖家经验上来分析，五个自定义页面被真正合理利用的卖家实在不多；而易趣店铺的促销栏倒是比较健全实用，但惟独缺乏一个店铺友情链接！易趣为何取消了这项曾经具有的店铺功能呢？一个易趣超级卖家说是因为很多卖家把链接导向了其它网站。如果果真是这样，只能判断技术部的无能和客服的失败。淘宝店铺能以屏蔽其它网站的技术增设店铺链接来增加网店的浏览量，相信这并非是技术是否能够解决的问题，而是公司是否认真考虑卖家发展利益的事情。不久前，易趣搞了个友情商品链接，这似乎是为了区别于淘宝，在尽可能地提高各卖家点击率的同时，以期体面地向对手证明自己并非在模仿；糟糕的是这个链接不是出现在正常商品登录时间段，而是商品下线之后才为人所看到——也就是说：这件商品除非被拍下，别人才可能看到友情商品链接推荐。回过头来我们再看看淘宝的店铺链接是否带来了人气？据我所接触到的几个淘宝二钻四钻卖家所反馈的情况，她们表示最初都是通过这种方式来积聚人气的，后来则成为聚留人气的一个途径。易趣要想发展，首先想到的应该是如何让更多的小卖家在易趣安营扎寨，当你提供免费的开放环境时，是由于市场被迫的妥协，然而这种妥协显然还追着别人的屁股，并未做出更多向客户让步的举动，这只会导致更进一步的流失。我说的以上意见未必能被大卖家们所认同，但有一点至关重要，也是从中国网络游戏得到的启示：没有小玩家们陪玩，那些有钱的人就不会到这里来！这个道理太经典——想象一下：一个虚拟市场全是超级大卖家垄断，有多少人会来消费？因为他们不但可以垄断一个品牌，还可以相应地垄断价格、服务、质量以及因此所产生的一应条件。所以，小玩家越多，实际上更利于大玩家施展拳脚，况且小玩家是聚合声势和营造气氛的主要因子。当淘宝被比喻成集市、易趣被比喻成超市时，我们就该清楚地看到：这两者间缺一不可，它适合不同的消费群体。作为超市的易趣更应该看到集市贸易的优势。
再说易趣的高级店铺和超级店铺；
按易趣的话说，这两个级别的店铺是提供给“野心勃勃准备在网上开创一番事业的卖家”，我仔细了解了一下，这两者和免费店铺的区别仅在于三个方面：推广、自定义页面以及每月定额的邮件发送数量。高级店铺享有优先显示在店铺推荐页面、十个自定义页面、每月1000封邮件发送量的权利，超级店铺则享有优先显示在搜索、店铺主页面推荐、十五个自定义页面、每月3000封邮件发送量的权利。这个数据到底有多大的实际效益呢？构成易趣主要卖家队伍的小卖家们有多少愿意选择去点150元和500元的“菜”？！我个人认为：易趣完全可以有针对性地投放服务，像每月销售报告一样分解，比如自定义页面这项功能，每增设一个，租用费/每月多少RMB；更重要的是电子邮件发送量租用，每位卖家可根据自己的实际订阅量租发，只要价格合适，相信卖家们会踊跃支持，毕竟这可以带来可观的推广效果。以此为基准，易趣在改进服务方面尽可能多地开发套餐，基价定低悖?凵吵伤?P÷艏颐且材芨?莞鋈说氖导誓芰ρ?蚪ソ?赝度朐偕????皇俏孀趴诖?炭侄??璧厮媸弊急咐肟?飧鼋灰壮∷??br/>
接下来谈谈易趣SKYPE和淘宝旺旺
我始终认为，SKYPE和旺旺根本不是一个平台的聊天工具，SKYPE和EBAY是一母同生的，它涵盖的范围尽管比旺旺辽阔，但它在中国本土与旺旺一比，不止逊色一筹，简直让人无法容忍。它的头像是泊来式的卡通形象，符合西方文化的审美，但对于东方文化集大成的中国人而言，并不能接受，它的表情和MSN一样刻板，给你的感觉仿佛欧美人只会生硬的笑，而事实上他们的荧幕形象是非常丰富的；旺旺刻意并极度渲染了中国人特有的含蓄的表情！这些表情充满了活力、张力和商业冷漠气氛里的亲和力。面队旺旺表情，你觉得可爱，仿佛亲临其境，你的钱包总在不知不觉中就被瓦解。说老实话，我和太太经常通过旺旺在淘宝购物，但甚少在易趣。有时候我甚至觉得易趣被EBAY给殖民了，有点抵触，虽然我的网店在易趣，并声称是“EBAY易趣西藏区专业卖家”，但其实有文化的排斥感，也许这是EBAY所忽略的——当一个跨国企业的文化在他国不被大多数人所认同的时候，它要发展定然举步维艰。淘宝懂得如何去迎合中国人的口味，并知道以什么样的方式去树立其“民族电子商务事业领头羊”的形象，虽然它也在被雅虎并购成为孙正义囊中之物，可马云了解中国人骨子里的民族情结，才会一再强调是阿里巴巴并购中国雅虎，孙正义只是一个国际风险投资家而已，并不参与阿里巴巴的内部事务，言下之意表明了阿里巴巴是中国跨国企业，在殖民国际品牌。真是高明的战略呀！易趣当初没能这样，也许不但是EBAY所不能认可，也是易趣的两位创始者并非有马云一样的底气号称要做一个“能够存在80年的公司”！关于这些，大家可以看看那本《阿里巴巴——天下没有难做的生意》，剖析得很严谨，竟管里面也充斥了一些对马云奉承的言辞，但不可否认，马云确实称得上是中国电子商务的“一代霸主”。
最后，谈谈易趣BBS和淘宝BBS
我们从各自网站的首页就能看到BBS在其网站所占的权益！易趣首页分配给BBS的地盘实在寒碜，在这么些年里，他们从来没看到BBS带来的收益能超过商品登录费的现实，这块没有任何产出的盐碱地里，他们的收获只是小卖家们的怨声载道，所以他们觉得投入非但毫无必要，甚至是愚蠢地浪费人力资源。直到他们看到淘宝神奇地在BBS这块盐碱地里“放卫星”才明白是自己从来就没有过这样的梦想。在我所接触的BBS，很少有像淘宝这种网站在短时间内迅速聚集超乎想象的人气，何况是电子商务网站，似乎它的本来面目就该是易趣BBS的死气沉沉。今天，淘宝的一个加精帖成为销售量的代名词，实在是奇妙，这种看得到的效益鼓动着卖家们充满写帖的激情，虽然写得幼稚或是罗嗦，但不乏眼球和跟帖，就像“超级女声”千呼万唤出来的民众偶像，谁都渴望被抬举（当然，我写这个帖子也是某种意义上的自我虚荣的表现）。回到家再看易趣BBS的一些加精帖甚至无人问津，哪怕有那么寥寥几个跟帖，也是空话连篇废话无数或干脆是借精帖“来此一游”打打广告，这年头在易趣做小卖家也够难混的，“养家糊口、匹夫有责”！
现在我们终于看到易趣意识到要对BBS做改进，可这种改进十分缓慢，“官本位”的自我意识仍然主宰着他们的判断，豆子们还是那幅德行，放不下架子，又想模仿淘宝的亲切。有句话我不得不说，淘宝大部分卖家都知道自己的CEO是谁，易趣怎么高层变动作为卖家的我们毫无知情权？还要跑到SOHU、SINA等门户网站去看新闻，实在是“愚民”啊！
关于易趣BBS改版的动作，我们是有目共睹的，改版还是焕发了新的活力，只是改得如履薄冰，为何不大刀阔斧地做些动作，BBS本是自由的地方，应该尽其所能地开发资源、调动人气，譬如设置地域社区，每省、自治区一个坛吧，也便于交流沟通，举办地域性活动扩大易趣的当地知名度，又何必必须通过广告的形式伤筋动骨，还落个打压的恶劣名声。建议易趣的BBS去参考各门户网站最有人气的坛子，可以引进很多新元素，未必电子商务社区就限制要“在商言商”，中国人喜欢凑热闹，越热闹的地方越有人气，热闹本身就是卖点。

今天且表这三点吧，有点冗杂，还请“仁者见仁、智者见智”，对易趣我有无法言说的感情，因为创业在此，或许这就是人的归属感。看网上新闻，EBAY的首席CEO惠特曼女士今年大部分时间会驻上海“指导”工作，似乎由于高层变动，内外夹攻的缘故，听说马云也盛邀了几回，只是未置可否。期待惠特曼女士能更加放宽易趣高层的权限，毕竟中国的市场还需中国自己人来开辟，EBAY的国际资源并非绝大多数中国小卖家在近几年里所能利用的，国内市场仍然是我们一日三餐的根据地。
来源：互联网

淘宝上的东西比易趣多，而且便宜~
这是偶2年宝龄得出的经验！

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