yu佳妮最经典期完整版:请问任何一个国家在中国的宣传策略

美国可口可乐：推行营销本土化
一件产品要进入某个消费群体，需要考虑多方面的因素，比较根本的一条是让它转变为附带群体文化的产品，从而使这一群体像接受一日三餐一样接受此产品的介入。这种营销模式在国际上称为本土化营销模式。如今，可口可乐之所以能在中国大地上大行其道，完全得益于他那一以贯之的本土化思维和彻底的本土化营销策略。
视觉标识的本土化

当时，可口可乐公司为了给其产品起中文译名可谓煞费苦心，为了能使产品为中国人所接受，公司特请在伦敦任教职的精通语言文字、谙熟消费者心理的华裔设计中文译名，苦思良久后译成了经典的“可口可乐”。该译名采取了双声叠韵方式，音意双佳，读来朗朗上口，同时又显示了饮料的功效和中国人的心理需求。 可口可乐的广告设计采取红底白字，书写流畅的白色字母，在红色的衬托下，有一种悠然的跳动之感，既充分体现了液体的特性，又流露出中国传统红色的喜庆气氛。

广告策略的本土化

可口可乐“永远”主题广告系列派生出了众多不同的广告，而在中国，他们的广告信息中则大量地融入了中国特色文化。可口可乐在中国的广告都是采用中国实景拍摄，推出具有浓郁本土特色的包装，力求体现中国人的情感诉求。如从1999年开始，利用中国传统节日——春节大做文章：无论是家乡的大风车、狂舞的中国龙、十二生肖，还是具有乡土气息的泥娃娃，都是在努力拉近可口可乐与中国人的距离。 另外，可口可乐公司广告宣传策略本土化的另一方面体现在让本土明星作广告宣传，如聘请港台当红明星林心如等，不但贯彻了本土化的思想，而且还从明星的年轻活力中抓住了主要消费群——年轻人。

公关的本土化

可口可乐公司还在中国展开了一系列的公关活动，从体育、教育、文娱、环保到树立自己良好积极纳税人形象与促进中国企业改革等，只要有利于扩大自己的知名度与美誉度，它都积极去做，为其塑造良好的中国公民形象创造了条件，从而受到当地政府、媒体的认同，使其能在中国不断发展和壮大。 如在体育方面，可口可乐所做的宣传活动数不胜数，特别是为北京申奥制作“申奥金罐”以及签约“中国队”押宝“冲击世界杯”等，很好地与中国人融在一起，更加贴近市场。在中国教育事业方面，可口可乐也是不遗余力，捐款捐书、兴建希望小学、资助大学特困生、创立大学生奖学金、援手教育项目等一系列的活动，均获得了社会的好评。

本土化思维，本土化营销，促使可口可乐越来越成为中国的可口可乐。