中科新闻网工程之星使用方法:如果有人在违反公司的规章制度或操作流程你应如何去做
来源：百度文库 编辑：中科新闻网 时间：2024/04/28 00:30:06
1 研究是否操作流程存在隐患及时弥补
2 对直属部门的管理者 批评
3 视情节 给与当事人处分
看看情节是否严重 若严重就开除 不严重扣一年工资 这事不能心软
必须狠心
必须严肃处理
要严格管理才好啊.把规矩定好.然后再执行之.
不论你想怎么对其解决最好是微笑这很重要。
1楼说的不切实际:1 研究是否操作流程存在隐患及时弥补
定了规章不去严格执行,却想着修改,犯着严重的错误,那样的规章不定也罢
还有如果公司不是你的,也轮不到你来修改规章.
2 对直属部门的管理者 批评
如果你在公司上班,你会对上司批评?哪怕不是同一部门.除非公司是你自己的
3 视情节 给与当事人处分
和上面一样,给自己定好位置,给别人处分的时候,有没有越权,除非这块归你管,如果归你管,那么第2条又怎么成立?难道自己做自我批评?
这3条是站在老板的角度说的,反过来,连自己定的规章总是想着修改的老板也是个失败的老板
我的意见是严格按规章办事,没有规矩不成方圆,况且规章制度不是随便编出来
在制度没有严重缺陷的情况下，因该严格执行制度，否则，制度何用？