中科新闻网上海种梧桐树:管理发展分哪三个阶段，各个阶段的代表人物及其理论观点是什么？
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20世纪经典管理理论回顾
·泰勒的科学管理理论（1903）
·吉尔布雷思夫妇的动作研究(1907)
·韦伯的组织理论（1911）
·闵斯特伯格的工业心理学思想（1912）
·法约尔的一般管理理论（1916）
·梅奥的人际关系理论（1933）
·巴纳德的系统组织理论(1938)
·勒温的领导风格类型理论（1939）
·马斯洛的需要层次论（1943）
·团体力学理论（1944）
·斯金纳的强化理论（1956）
·坦南鲍姆的领导行为连续体理论（1958）
·戴尔的比较管理经验研究（1960）
·麦格雷戈的人性假设与管理方式（1960）
·利克特的管理新模式（1961）
·布莱克的管理方格理论（1964）
·亚当斯的公平理论（1965）
·菲德勒的权变管理思想（1965）
·西肖尔的组织效能评价标准（1965）
·本尼斯的组织发展理论（1966）
·赫茨伯格的双因素激励理论（1966）
·麦克利兰的成就动机理论（1966）
·波特和劳勒的期望激励理论（1968）
·弗鲁姆的期望理论及管理决策新思想（1969）
·杜拉克的有效的管理者研究（1974）
·伯法的管理科学学派（1975）
·西蒙的管理决策学派（1977）
·明获伯格的经理角色学派（1980）
·威廉·大内的Z理论（1981)
·波特的竞争战略研究（1985）
·沙因的组织文化研究（1985）
·圣吉的学习型组织理论（1990）
·企业再造（1993）
管理发展的三个阶段
1876~1910——经验管理阶段，“人治”
主要经营者靠个人直觉和经验进行决策和管理
1911~1980——科学管理阶段，“法治”
依靠科学的制度体系实现高效率
1981年以来——文化管理阶段，“文治”
依靠企业文化建设带动企业经营管理达到更高的境界