大红酸枝罗汉床价格:深圳外国语学校校长是谁？

深圳外国语学校 龚国祥校长

资料来源:

http://www.southcn.com/news/dishi/shenzhen/shizheng/200211100101.htm

深圳外国语学校 龚国祥校长

深圳外国语学校 龚国祥校长

龚国祥同志1969年从广州外国语学院毕业后便矢志从教，至今已35个春秋。担任外语学校校长之前，他做过普通教师、班主任，担任过中学教导主任、副校长。无论处在哪个位置，最欣慰、最幸福的事情莫过于付出着并快乐着，莫过于看到自己培养的学生在各条战线上为党为人民做着实实在在的贡献。用他自己的话来讲：“外语学校的创办给了我更多这样幸福的机会。”

1990年春，龚国祥同志受命创办深圳外国语学校。首创外语学校，没有现成的模式可供借鉴。市委市政府及教育局有关领导带领他和其他同志北上天津、北京等地考察，虚心请教。借鉴老牌外国语学校的办学经验与模式，着手创建工作。半年光阴，半年辛劳，1990年8月30日，当时只有4 名教师、51名学生的外语学校，在深圳中学租借教室举行了开学典礼。，工作的充实和责任，让他和同事们 “累并快乐着”，“累并幸福着”。

创办之初的外语学校，和其他老牌外国语学校之间的差距是巨大的。怎样在最短的时间内赶超那些老牌的外国语学校，是当时龚国祥同志思考最多的问题。而从教以来积累的丰富经验使他深刻的认识到：确立正确的办学理念、思想和办学目标，建立有效的学校管理体系至关重要。建校伊始，他就和领导班子其他成员这些关键问题上达成共识，并始终坚持把“办好学校，回报社会，回报人民”作为最高追求，力求“把学校办成高质量、有特色的现代化学校”，培养“全面发展+特长”的高素质人才。在学校管理上则坚持以人为本，一是以学生的发展为本，一切为了学生，为了学生一切；一是以教师为本，实行科学管理和情感投入相结合，营造坦诚、愉快的工作氛围。

得益于先进的办学理念和管理，如今的外语学校已从创业之初的“一穷二白”发展到今天具有鲜明办学特色的成熟学校；学校管理从无到有，从不完善到日益科学、成熟，成为一个具有强大凝聚力和向心力的坚强集体。目前，创办仅十五年的外语学校是广东省一级学校，是教育部确定的全国十三所有保送资格的外国语学校之一，是市民心中公认的“名校”。这十五年，是外语学校实现跨越式发展的十五年；是以向外语教学倾斜为办学特色，逐步跻身全国优秀学校行列的十五年……十五年倾心教育，成就外语学校，龚校长由衷欣慰。

关心教师 无微不至

伴随着学校发展，龚校长更深刻地体会到，教师是学校发展的根本，因此，在管理上他始终坚持“老师第一”，从内心里尊重和欣赏每一位老师，全方位关心每一位老师。把老师的大事都当成自己的大事，把他们的困难当成自己的困难，主动关心，设法解决，并坚持“四必访”：婚丧嫁娶必访，生活困难必访，生病住院必访，家庭出现重大问题必访。老师们都亲切的称他“好家长”。

学校教职工来自四面八方，初到深圳，人生地疏，爱人工作、子女上学都成问题。只要找到他，他都会尽一切所能帮忙解决。他不喜欢“走后门”，但为了给很多老师的爱人找工作，跑了多少路、求了多少人，他已记不清了。他一直觉得很内疚的是，十几年以来，他从没有为了给亲戚找工作、上学去“走后门”；

在他办公桌上有一份全校教职工的生日表，每位教职工过生日，他都会让人送去一份生日蛋糕，表示慰问；很多节假日，他喜欢和老师们一起过。平时，龚校长很少参加娱乐活动，但1995年中秋节晚上，他没有回家，拽着几个住校单身汉，在一起吃月饼、唱卡拉 O K。他不会唱歌，可老师们至今还讲：“那晚的歌声让我们难忘”。

困难解决了，后顾之忧没了。老师们心情愉快，干劲足了，学校的向心力和凝聚力增强了。来自全国18个省市的所有老师们，团结得就像一个大家庭，鼓足了劲为学校发展做贡献。

恪尽职守，乐于奉献

世上有几种人：有人“光做不说”，有人“光说不做”，也有人“既说又做”，龚校长属于第一种人。他经常给同事们讲：做人一要干事，二要干净，要愿意干事，能干事，干得了大事。

在他心里，工作永远是第一位的。“对职务我从来没有过多考虑，但对职责我总是战战兢兢，唯恐做不好，辜负了党和人民的期望。”从建校的第一天起，他就坚持以校为家，每天最早一个来，最晚一个走；每周一，他习惯于很早来到操场，看着学生精神抖擞地出现在操场上举行升旗仪式；早晨到校后，习惯于先到每间教室走一圈，和老师、学生们聊聊天。有时一天看不到学生，心里都觉得空空的。学校组织学生出远门，他心里总是惦记着，直到学生安全归来。

对学校、对学生的责任感和使命感驱使他不懈的工作，双休日几乎没休过，节假日也很少休全。十多年来，他就请过两次假，一次是母亲去世，回家奔丧；还有一次就是病假。1996年春，当时正是外语学校发展的关键时期，精神压力大，肠胃不好，长时间超负荷工作，得了溃疡性结肠炎。为了工作，他坚持瞒着没有请假，直到后来局领导发现，强制他到广州住院。让他感动的是，全校所有的老师都自发的到广州看望他。在这一点上他觉得挺对不起爱人的，没有时间陪她不说，由于肠胃毛病到现在还经常复发，让她跟着担惊受怕。

类似这样的超负荷工作，他习以为常。他总说：生活如此幸福，没有战争的蹂躏，没有饥荒的熬煎，没有运动的摧残，比起我们的长辈要幸运得多，“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，深圳这片热土，又给了我干事的好环境，我们有施展才华的机遇，为什么不抓紧时间呢！

严于律己，廉洁从教

作为校长，龚国祥时刻提醒自己：做人一要干事，更要干净，关键是干净，并以此严格要求和约束自己。

“公生明，廉生威”， 10多年来，凡涉及学校改革和发展的关键性和敏感性的问题，都充分发扬民主，广泛听取群众意见，由班子集体研究决定，重大问题提交教代会讨论通过。对自己，对领导班子，他有一个总要求，越是社会各界关心的问题，越要向人民群众作好交待。招生、保送、收费等敏感问题，始终坚持“阳光作业”，通过各种途径，及时实行校务公开，接受广大教职员工和社会各界的监督。学校的基建工程一律实行招投标，不收包工头一份礼、不吃包工头一餐饭。1997年教师节，一家中标的建筑单位提出给教师集体送礼，他一口拒绝：“不行，无论个人还是集体都不能接受礼物！”

外语学校是全市唯一允许初中可以公开考试招生的学校。很多人想方设法要把孩子送进来。2002年秋季开学后，有近10名学生没来报名。碰到这种情况，学校一般都可以灵活处理。但龚国祥没有一个人“说了算”。每次都通过集体讨论，然后按分数依次补录。这些被补录孩子的家长来报名的时候，很多人激动得流下了热泪：“感谢您，龚校长，是您给了我们孩子一个公平竞争的机会。”

2003年6月，深圳某大学一位老师，希望把自己的小孩送入该校。她把小孩参加全国各类比赛获奖的证书复印件，连同一封长长的信寄给了龚国祥校长，信里还夹寄了一张金额1000元的购物卡。接到信后，他当即就把购物卡和一封回信寄给了这位老师，信中讲明小孩不能就读的原因，并感谢家长对学校和对他本人的信任。

这样的事情，有多少回，已记不清了。教师们都知道，如果想到龚校长家里“意思意思”，肯定要碰壁。对他家“门难进”，学生处主任杨歌深有感触。一天晚上，他有公事要找校长，多方联系没联系上，于是直奔校长家。校长不在家，女儿把他当成来送礼的了，硬是没让他进门。

淡泊名利，甘于清贫，是他的人生准则。在名利面前，他能躲则躲，能让则让。这些年来，龚国祥校长获奖很多，有些奖还有数目可观的奖金，他没有要过一分钱，全部交给学校作为校长奖教奖学基金，已累计十多万了。他只是觉得：“工作是大家做的，荣誉应该归于学校和教师。”

2003年12月，高三（3）班全体学生家长送给学校一面锦旗，上面赫然写着八个大字：“为人师表，廉明如镜”。

天道酬勤。如今的外语学校，已拥有高中、初中、分校、附小4个教学部，5000多名师生员工，开设了英、日、德、法、西班牙语5种外语。2000年，学校十岁生日时，教育部发来贺信，肯定学校“为国家培养了大批专门人才，为我国教育事业的发展做出了重要贡献”。 高考升学率每年都为100%。深圳外语学校赢得了许多“第一”：“全国中学生英语口语比赛”第一名；亚太地区中学生英语竞赛特等奖；全国数学竞赛一等奖；全国青少年钢琴、单簧管比赛第一名。广东高考语文、英语单科状元,以及2004年广东省理科状元更让深圳外语学校声誉鹊起。首批毕业生钟立以全A成绩考入剑桥大学，禹宙考入英国帝国理工大学，盛新光以优异成绩考入美国有100年办学历史的玛利亚大学……该校培养的学生已遍及五大洲10多个国家和地区，同时，每年都有不少来自美国、日本，澳大利亚有关学校的教师、学生和家长回访深外，体会深外的教育氛围，探求深外成功的奥秘。党和人民也给予龚国祥校长很高评价：全国优秀教师、深圳市党代表、深圳市人大代表、深圳市政协委员、南粤优秀校长、全国职工职业道德先进个人、深圳市教育工作个人突出贡献奖、深圳市廉洁文明家庭……。

“天行健，君子当自强不息；地势坤，君子以厚德载物”，面对荣誉，龚国祥更感重任在肩。也必将激励着他带领全体教职工以更饱满的热情向更高远的目标奋进，为创造深圳教育更美更好的明天作出更大的贡献！