doinb faker:求竞争对手分析纲要?

来源:百度文库 编辑:中科新闻网 时间:2024/04/29 08:37:46
纲要就好,大概的,具体内容不需要了。

质量,包装,渠道,价格,推广方式。扣点等等。最主要的是你们不同的地方。专挑要害。

根据波特的理论,竞争对手分析框架关键的四要素是:未来目标、现行战略、假设和能力
1、未来目标通过四个方面来确定:业务单位目标、业务单位与母公司目标、业务组合分析以及竞争对手的战略定位
他将揭示竞争对手是否改变战略以及如何改变战略,如何对战略变化做出反应等等
2、现行战略不用说了,就是现在执行的各项战略,包括战略定位、基本战略等等
3、假设,也就是看竞争对手对市场、对自身、对对手等等各方面的假设是否正确,是否存在盲点可以利用
4、能力,他的优劣势,在他的假设和未来目标之下,他是否有能力执行,等等