损人利己的成语:如何组织一支高素质的下属队伍?

来源:百度文库 编辑:中科新闻网 时间:2024/05/04 07:12:47
好的话追加赏分。谢谢

我认为企业文化的塑造至关重要 一个企业的强弱反映的就是他的文化 如果你是领导 你还要做好人才的流动机制 盲目的批评你的下属 盲目的做出人才的调配 你将会失去好多 好多 你是领导你就要为你的下属着想 人都是本能性的善良 我是一名基层管理者我知道那些困惑但是如果你能礼贤下士 你赢的了员工的信任与尊敬才是你那支强大队伍的开始

建立人才流动机制。
就是人进得来,出得去。
所谓流水不腐,户枢不蠹。
作为决策人,不必您会什么,关键是您要知道谁会什么!

原则很简单:根据企业不同的战略阶段找到能与工作岗位职责相匹配的员工即可。适者则用,不适淘汰。
组织团队的第一个前提一定是找合适的,而不一定是高素质的。

首先自己要有很高的素质或者宽广的胸怀