书香门第txt下载:1、科尔—--麦克基公司前期的成功原因是什么?

来源:百度文库 编辑:中科新闻网 时间:2024/05/01 00:47:55
科尔—--麦克基公司的经营理念

靠别人施舍的两万美元,美国科尔—--麦克基公司一度光彩耀人,不仅在老本行石油工业界出人头地,还定下了雄心勃勃的全能源公司规划,涉足于煤炭、木材及崭新的核能工业。但是,就像一个人的精力是有限的一样,一家企业的实力也是有一定的限度。如果硬要超越这个限度去追求大而全的目标,企业必然会陷于泥潭。
詹姆斯.安德森和罗伯特.科尔的钻探公司诞生于上世纪大萧条时期的俄克拉何马城,它最初的财富是两台蒸汽钻塔和三只炼油炉。安德森有一只“石油鼻”,善于花更少的钱找到更多的石油,他负责钻探的设备;科尔则是个敛财能手,挖空心思寻觅钻探合同。科尔还是无名小辈的时候曾去见菲利普公司的总裁----大名鼎鼎的弗兰克.菲利浦,想承揽菲利普公司的一份钻井工程。经过死缠硬磨,科尔终于让菲利浦垫了头,长期担任科尔助手的莱克斯.豪克士在《能源革新》一书中提到这个细节:科尔要走了,却回过身来说:“顺便提一句,菲利浦先生,有一个细节我几乎给忘了。”
“是什么?”
“我需要两万美金才能开挖油井。”
菲利浦大干惊讶,咒骂了一通说:“你一直在争取这个合同,却连施工的老本都来借!”科尔只好一个劲的哼哼哈哈,最后,菲利浦叫进秘书说:“给这个家伙两万美元好让他借鸡生蛋。”
科尔就是凭借这种出奇大胆的作风,以及对自己、对公司无限的信任,使自己的公司在宏观经济及不景气、竞争白热化的时期里得以生存下来并有所发展,而无数比他资金雄厚的公司却被淘汰。度过大萧条后,当公司有了明显进步时,公司创办人安德森觉得公司的发展超过了他经营的能力,于是卖掉了他的股份,退出了公司。而科尔也与1945年离开克公司总裁的位置,圆了自己多年的从政梦。那面,他当选了俄克拉何马州州长,后来官运亨通,成为参议员。不过,它仍是公司董事会里的积极分子。

一家企业的精力是有限的,如果硬要超越限度去追求“大而全”,必会陷入泥潭。

二次大战以后,美国对能源的需求惊人。科尔麦克基公司顺应了这种趋势,在开发能源方面创下了很多个“第一”,包括第一口海上商业油井。尽管石油产品利润很高,但公司仍然向如:矿山机械制造、林业、化工业其他领域发展,从而失去了海上勘探石油的旗手地位。五十年代,公司又增加了煤炭公司与核能公司。

科尔麦克基公司于五六十年代在核能、化工等领域确实风光了一番,却忽略了环境保护和职工的人身安全,这一矛盾到了七十年代越发尖锐了。政府开始调查公司的劳保和安全状况,公司不得不关闭了核能工厂。而此时公司非常关键的部门即石油勘探,开采企业也出现了不景气。科尔麦克基公司只能眼睁睁地看着自己的市场份额一点点失去,从而陷入更严重的困境。

表面上看,公司的发展似乎所涉及的范围越广越有前途,但任何事情都不能操之过急,否则其结果将背道而弛。由于科尔麦克基公司盲目追求“大而全”,对环境保护便有所忽略,暴露了公司在进行核能生产时的疏忽草率,导致公司信誉受到严重损坏。这不能不说是留给我们的又一个教训。