辐射4村庄发展:一个部门领导者应有的管理方案

来源：百度文库 编辑：中科新闻网 时间：2024/05/07 05:38:11

作为部门主管
首先的工作要制定部门的年度、季度、月度工作计划、目标。
按照工作计划、目标适时的监督、检查下属的工作。
正确、公平、公正的评价下属人员的工作业绩，根据工作业绩对下属进行奖罚。
为下属创造良好的工作环境。
同时你应该站在你的上司的角度去考虑一些公司的大事情，这样才能使自己有更大的发展机会。

一个部门领导者应有的管理方案 一个正规的大型广告公司应有哪些部门？ 如何管理企业的一个部门 在一个组织中领导者的主要管理对象有哪些? 一个男人应有的 怎么管理一个部门？ 急需一个小学管理方案,综合性的~~~~~~~~~~ 如何成为一个有影响力的领导者？ 怎么做好一个企业的领导者? 要怎样才能成为一个强势的领导者！！