中科新闻网金刚防火玻璃:如何指挥不愿意工作的员工？
来源：百度文库 编辑：中科新闻网 时间：2024/05/13 05:36:37
我有一个员工，可能是公司效益的不好，整天比较消极，对我分配给她的工作，拖拖拉拉不认真做。
有没有什么好的办法来引来这个员工呢？其它她以前工作是很积极的。谢谢了！
有没有什么好的办法来引来这个员工呢？其它她以前工作是很积极的。谢谢了！
首先确定一点，你要对公司的未来发展有一定的信心，否则一个没有信心的领导，如何能让自己的员工有信心呢？
另外，最好先找这个员工谈一谈，看一看最好工作不努力的真正原因。
如果是因为公司，可以将自己对公司的看法说一下。
如果是因为岗位或其它原因，也尽可能利用自己的职权帮他（她）解决当前的困难。
具体的方式楼上已经列举了不少，你可以在实践中灵活应用。
我觉得她是对公司失去了信心，如果她觉得公司有发展，当然会想努力工作啊。
我觉得你应该把公司的人招到一起开个会，鼓励所有的人一起努力，相信大环境好了，她也就好了。
应该给她讲一下公司的实际情况,和公司正在做的努力,不只她一个人,整个公司的人都应该知道的.有时侯公司出现一些问题不愿告诉员工.员工经常会出现消极,猜疑,甚至互传一些子须乌有的小道消息.
如果还不行的话,那很简单把她的工作分给别人做,就让她闲着,不出三次肯定就做不住了.
那就让她放假休息，离开工作时间长了想回去上班了，到时候在给她任务。
和他谈谈，鼓励他和公司共渡难关
或者直接开除
我觉的可能是在一个地方呆的时间长了。反感了。可能的话。给他换个工作环境，或者别的工作体系。这样从他自身也会感激你的。也会好好工作了。