平次和叶甜文:周云帆的详细资料？

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　　人物特写：周云帆发展的三个时代

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　　http://www.sina.com.cn 2003年10月24日 11:18 精品购物指南

　　周云帆很相信时势造英雄的说法，“俗话说，‘女怕嫁错郎男怕入错行’，作为一个创业者，必须善于抓住市场先机。”

　　从四年前赶着互联网的热潮归国创业，到一年多以前踩着短信的浪尖开始第二次创业，周云帆很善于借势而发，顺势而为，颇有英雄的气质。而卖掉ChinaRen、蛰伏在搜狐的那段日子，也成为他“磨练英雄的能力和素质”的最好时机。

　　ChinaRen时代

　　“时不我待。当时创业的时机急迫，我们不可能再等下去。”

　　时隔四年之后，周云帆回忆第一次创业的辉煌和无奈，他承认，互联网时代给他带来的是比财富还金贵的经历。“很多别人花10年、20年的时间收获到的东西不一定比我在一两年的时间内收获得多。就像过山车一样，非常快，从巅峰跌到谷底。一年的时间从你手里花出去上亿元的资金，这样的机会以后不会有了。得是得，失也是得。过去的几年磨练了我的性格，让我更有决心经受挫折，明白了很多人不知道的道理，其实，成功需要耐心。”

　　1999年6月，周云帆从美国斯坦福大学获得硕士学位后毅然回国创业，不惜放弃了他当时正在攻读的另一个工程管理硕士学位。那段时间，华尔街的股票分析师将亚马逊网络书店的股票目标价格，由每股150美元提高至400美元，华尔街内凡是与网络有关的股票都牛气冲天。“时不我待。当时创业的时机急迫，我们不可能再等下去，没有什么可以后悔的。”1998年至1999年间，他五次往返于太平洋东西海岸。用互联网最大限度地贴近国人生活，最大程度地实现自我，国内外的互联网热潮激荡起周云帆心中按捺不住的出国创业热情。他和搭档杨宁、陈一舟最终确定了一个贴近国情的目标：培养国人对网络的亲和感和国人的网络生活习惯——建立全球华人最大的虚拟社区。于是，便有了经过颇费心思的选择后确定的ChinaRen网站。

　　“当时的情况是，只要你的创意完善，管理团队强，一定能够吸引风险投资家们的资金。其次，在中国，我们优势就相当明显，一是熟悉两地文化，美国的风险投资家们会比较放心地将资金投向我们这类留美而不是在中国‘土生土长'的创业者；二是技术团队强，当时从美国斯坦福、哈佛这类大学归国的人非常非常少；三是互联网在美国已达到高潮，而中国是刚刚起步，方兴未艾，机会多。”

　　ChinaRen一经出现，在国内排名迅速进入前10位。尤其是校友录，在中国很多年轻人的心里，一说校友录无须注释就会想到为他们精心打造的ChinaRen校友录。然而，ChinaRen网一直没有找到一个明确的赢利模式。而对于一个企业来说，赢利永远是第一位的。“当时，互联网的创业者、经营者、投资人，甚至包括用户，想的都是一个事情，眼球，如何争夺网民，扩大品牌影响力。没有人在想如何赢利。大家都在拼命扩大知名度，觉得赚钱是以后的事。从投资人、从市场那里得来的反馈信息就是：还没有到你考虑赚钱的时候，钱‘烧’掉了还会有。不仅我们，业界都认可这种模式。只不过觉醒早晚罢了。”

　　ChinaRen网是周云帆的第一个公司，也是杨宁的第一个公司。由于经验的欠缺，“我们觉醒得最晚。”2000年下半年，全球网络界走向下坡，风险投资家们的钱袋也攥得紧了起来，对投资对象的赢利有了要求，ChinaRen网的资金便出现未曾有过事前也没有预料到的紧张。年轻就会有年轻的缺陷。ChinaRen网最后的结局不仅缘于周云帆的年轻，也缘于互联网的年轻。ChinaRen网是随着网络经济的“泡沫”的迅速膨胀而诞生而成长，“泡沫”去了，他的附着物的结局可想而知。

　　如今，ChinaRen早已易主，容颜也变。但是提到ChinaRen就不得不提到周云帆，当然提到周云帆也不能不说到ChinaRen。

　　搜狐时代反思与学习

　　2000年9月14日，搜狐公司在香港宣布，正式签署搜狐公司收购中国最大的年轻人社区网站ChinaRen.com的最终协议。

　　卖掉ChinaRen后，周云帆和他的两个创业伙伴一同进入了搜狐的管理层。周云帆的职务是执行副总裁兼总经理，杨宁担任的是搜狐公司首席技术官。陈一舟出任搜狐资深副总裁，负责搜狐的战略计划及产品开发工作。

　　并购完成后，除了陈一舟在2001年3月宣布因“个人原因”辞职外。周云帆和杨宁一直蛰伏在搜狐，行事低调。

　　他再次成为媒体关注的焦点是在2002年的3月18日。这一天，搜狐公司公告杨宁和周云帆向首席执行官兼总裁张朝阳正式递交了辞职申请，离开搜狐公司将寻求个人创业。

　　“张朝阳那里感觉并非突然。”回忆当年的辞职，周云帆长长地叹了口气：“他很聪明的，他应该早有些预料。之前我们已经做了些过渡工作。前一年10月，我和杨宁手下的业务就转了出去，想着平稳交接。大家心里都明白、都有感觉吧。我不想自己把着一大块儿，等我一走业务都塌了。我不想让搜狐垮台。“他也可能觉得已经决定的事情，挽留也没有意义。他看了看辞职信，说‘那就这样吧'”很显然，张朝阳能够感受到周云帆的创业的底气。

　　现在问起为什么要和杨宁现在一起离开搜狐，周云帆的回答和一年前的回答一样：“当初我们因为chinaren与搜狐的合并，作为管理层进入搜狐。当时签的合同是必须呆满1年。在国外的合并案中，都要求被合并公司的管理层要被锁定一段时间，以便完成两个公司的整合。2001年10月份到期。因此，无论从法律上的约定，还是道义上，我们都已经完成了这一阶段的使命。”

　　但是周云帆在合同到期后没有马上离开搜狐。“当时也没有感觉什么，对很多事情我们也没有看得太清楚。而且当时我在管电子商务，正是做得如火如荼的时候，闪电邮件也是刚刚推出来——很多事情没有做完啊，不能走啊。”周云帆的话语中透露出对搜狐的一种呵护。毕竟ChinaRen是他们一手创立的。搜狐不好了，ChinaRen也不会有好日子过。

　　事实上，周云帆和杨宁的到来也给搜狐带来了激情与技术基础。当时两家公司合并的时候，搜狐的注册用户是500万，chinaren是330万，合并之后的15个月后，两个网站加起来达到了4300万，每个月超过10%增长。

　　在搜狐工作期间，周云帆和杨宁靠能力得到了尊重。周云帆最多时管过200多人，杨宁最多时管过100多人。五分之四是搜狐员工。

　　在搜狐的日子，周云帆看到了一个像做大做强公司应有的坚持，学会了一个上市公司应有的规范，悟出了网络公司可以赢利的商业模式。

　　空中网时代

　　“仅仅跑得快是远远不够的，还要活得长久。”

　　带着ChinaRen时代保留的先知先觉的优势，经历了在搜狐时候互联网的低潮，周云帆开始进入了职业生涯的第二次创业。周云帆说：“在chinaren以及搜狐工作的三年，我们吸取了经验和教训。但我和杨宁依然能保持创业的激情。”

　　2002年初春，当时还在搜狐的周云帆和老搭档杨宁闻到了空气中移动通讯产业蠢蠢欲动的味道。2002年，中国固定电话、手机用户均超过2亿，已经超过美国和日本，居世界第一。同时，中国WAP网有了新发展，2002年10月中国移动推出了手机彩信业务。

　　周云帆敏锐地把握到了这点。2002年3月离开搜狐后，他与杨宁迅速成立空中网，将目光盯准移动通讯的增值业务。第二次创造和运做一个公司，周杨二人经过了仔细的考虑和缜密的调研，包括对行业，包括对自身的优劣势，以及跟竞争对手比拼的机会所在等等。所以从心态、企业发展的研究、移动行业的认识上，他们都有非常成熟的思考。他们将空中网定位在提供基于彩信(MMS)、WAP、JAVA等2.5G、3G技术，致力于为中国的年轻一代带来全新的移动娱乐、移动沟通以及移动商务与生活平台的移动通信增值服务提供商。

　　一年多的时间过去，今天的空中网还远不如他们当初的Chinaren的名字响亮，但却盈利很多。

　　然而，对于公司在快速发展和变大的过程中已经取得的成功，周云帆并不觉得轻松，“公司赚钱了，这还只是走上了万里长征第一步。”他很认同经济学家、北大教授张维迎打的一个比喻，在激烈的市场竞争当中做企业，就好比龟兔赛跑，兔子虽然跑得快，可是论寿命，还是乌龟活得长久。“空中网已经跑得很快了，我们接下来面临的问题是，如何在快速发展的行业中做一个长久的企业。”

周云帆
空中网董事长
空中网CEO
上榜理由
周云帆25岁创办ChinaRen网站，并在26岁时使ChinaRen位列中国10大网站第8位，成为最受大学生喜爱的网站。
在创办ChinaRen崭露头角后，周云帆却面临资金的困扰，而把自己一手创办的公司卖给搜狐也使其淡出了公众视线。但凭着对中国移动启动彩信市场的敏锐嗅觉，周云帆成了中国的“彩信大王”，2002年创办空中网。周云帆正致力于使空中网成为一个结合无线传媒、手机网游的无线互联网巨头。
个人简历
1974年11月，出生于北京；
1997年，毕业于清华大学电子工程系；
1999年，获美国斯坦福大学电机工程系硕士学位，同年回国创办ChinaRen网站；
2000年，以3000万美元的价格将ChinaRen出售给搜狐；
2002年，离开搜狐创办空中网，任董事长兼CEO；
2004年7月9日，空中网在美国纳斯达克挂牌上市，募集资金超过1亿美元，周云帆成为我国在美国上市公司中最年轻的董事长。
记者手记
乐天派周云帆想改变世界
本报记者 刘奇
中国不缺乏新经济的数字英雄，但能在短短3年时间内两次创业、创办两家公司，并且先后均成为同行业的领先者，周云帆绝对是个特例。
作为一个不满32岁的年轻人，周云帆拥有一系列令人目眩的纪录：25岁创办ChinaRen并获得1000万美元风险投资；从创办空中网到赴纳斯达克挂牌上市仅用2年零3个月；中国在美国上市企业中最年轻的董事长；创办的空中网成为中国最大的彩信、手机游戏SP……
但比上述纪录更令人印象深刻的，是周云帆“少年得志———迅速失败———闪电复苏”的戏剧化经历。
“我创办ChinaRen时，刚从大学毕业，年少气盛，许多东西很理想化，只知道向前冲，对快速发展后的失败没有准备。”周云帆这样总结自己第一次创业的失败：“不过，随着年龄的增加，做事不再只靠一腔热血和激情，我们已经是有1000名员工的大公司，过去的经验、教训和更加稳健的策略，是我二次创业成功的关键因素。”
“我是一个乐天派，始终相信自己能够实现目标。”周云帆说。第一次创业，他在商业知识几乎为零的背景下，毅然从美国斯坦福大学回国，从清华计算机系“抓”了几十名学生，做成中国最好的互联网网站之一。二次创业，他在急需资金时，和好友杨宁徒步香港中环街头，走遍20多家投行和VC（风险投资商），拉来了300万美元投资。
现在，这个乐天派已经成为中国最年轻的无线互联网董事长，跻身顶级富豪之列，但他的理想不在于赚更多的钱。
“比尔·盖茨说过，‘无线会改变生活’，而手机上网、彩信、超女短信投票已经改变了人们的生活，我希望我们正在做的事业，未来会真正改变世界。”周云帆说。
年轻的乐天派周云帆，正一步步地接近他改变世界的梦想。

周云帆：从商界到政界的优雅转身
在旁人看来，周云帆的经历独一无二，颇具传奇色彩。毕业于清华大学电子工程系，拿到美国斯坦福大学电机工程系硕士学位；年仅25岁就创立中国大型互联网门户网站ChinaRen；2002年创办空中网，并带领空中网于2004年在美国纳斯达克挂牌上市。当人们纷纷猜想他会创造下一个怎样的商业传奇时，2008年，他优雅转身，从赫赫有名的互联网黄金一代，低调进入政界，出任北京市中关村管理委员会副主任，并于2011年被任命为昌平区副区长。
梦想展翅 海归创立ChinaRen
1997年毕业于清华大学电子工程系的周云帆，如愿以偿到美国斯坦福大学留学深造，攻读硕士学位。
“26个和1个”是周云帆经常讲给朋友听的一个故事。大学同班30多名同学，出国留学27名，回来的只有他一个。“美国硅谷有25%的工程师都是华裔。他们在那工作生活、娶妻生子，为美国的经济做出了很大贡献。作为留学回国创业人员，我们希望为中国的发展贡献力量，我们有责任有义务发挥自己的作用”。周云帆说。他一直有个希望：“我们所做的事要比一个企业更大。”
在进入斯坦福读书时，周云帆认识了后来的合作伙伴杨宁，决定把美国网站的成功模式搬到中国。2000年回国后，他们合作推出ChinaRen网站，开创了以校友录为主打的校园虚拟社区的先河，“人人都上ChinaRen”，成了当时最时髦的一句广告语。ChinaRen一经出现，在国内排名迅速进入前10位。尤其是校友录，成为网站最具吸引力的品牌。
周云帆回忆说：“当时，我们的优势还是很明显的：一是熟悉两地文化，美国的风险投资家们会比较放心地将资金投给有着海归背景的创业者；二是技术团队强，当时从美国哈佛、斯坦福这类大学毕业归国的人很少；三是互联网的发展在中国市场是刚刚起步，机会很多，市场潜力也很大”。
依靠当时轰轰烈烈、风起云涌的互联网创业大潮，ChinaRen获得投资银行高盛入股支持。周云帆说：“那时候，我们都才26岁，可以说是意气风发，创业的激情有100度，但商业知识几乎是零。”在获得1000万美元的风险投资后，ChinaRen却一直没有找到一个明确的赢利模式。和其他网站一样，着重于抢夺网民的眼球，扩大品牌的影响力。为此，资金大多用在了广告上。曾经为抢夺全国的黄金路牌广告位，仅仅在6个小时内，周云帆就签了厚厚一沓总价值超过4000万元人民币广告单。
“没人在想如何赢利，业界都认可的模式是：大家拼命扩大知名度，觉得赚钱是以后的事。而从投资人、从市场那里得来的反馈信息就是：还没有到你考虑赚钱的时候，钱‘烧’掉了还会有。”周云帆回想。
2000年互联网的泡沫开始破灭，搜狐以3000万美元并购ChinaRen。周云帆进入搜狐的管理层，担任执行副总裁兼总经理。对于第一次创业，周云帆给自己打“六十分，刚刚及格”。“互联网时代给我带来的是比财富还金贵的经历。很多别人花10年、20年的时间收获到的东西不一定比我在一两年的时间内收获得多”。周云帆说，“这种感觉就像过山车一样，非常快，从巅峰跌到谷底”。
乘风破浪 空中网美国上市
两年之后，28岁的周云帆再度创业，与杨宁一起在中关村创立了空中网。
二次创业，周云帆急需资金，但当时众多风投因为缺乏信心都拒绝再度投资。于是，他和杨宁卖掉了各自在搜狐的44万股股票，并放弃了全部期权。周云帆回想这段经历时感慨：“一个人要耐得住寂寞，耐得住性子，当时我就没有懂得这个道理。我在搜狐股价最低的时候把我所有的股份都卖了，现在每股30多美元，这样损失了两三千万美元。”
在缴纳了注册空中网的50万美元后，资金链再度断裂，两人几乎已经山穷水尽。无奈之下，2002年的夏天，周云帆和杨宁再赴香港，试图说服投行进行投资。周云帆说：“记得那年香港的夏天特别热，投资银行集中在中环一个非常小的地区，没办法打车，我们就一人拿一个电脑包，一个楼一个楼地扫楼。”就这样两人走遍20多家投行和VC，终于获得了300万美元投资，周云帆再次开始创业之旅。当然，在两年后空中网在美国上市时，这300万美元的投资增值超过30倍，价值1亿美元。
当时，三大门户早就开展了短信业务，已经领先很多。远见卓识的周云帆觉得当时致力发展彩信、手机上网、手机游戏等2.5G移动增值业务有很好的前途。经过几年努力，空中网成为中国最大的彩信服务提供商、最大手机游戏服务提供商和手机上网服务提供商，是手机娱乐第一门户。
2004年7月，在周云帆的带领下，空中网成功在美国纳斯达克挂牌上市，成为中国最年轻的上市公司。周云帆开始致力于使空中网成为一个结合无线传媒、手机网游的无线互联网巨头。而此时，刚入而立之年的周云帆也成为中国在美国上市的最年轻的公司董事长。
无论是创办ChinaRen还是执掌空中网，周云帆都抓住了时代的脉搏，引导了一代年轻人的消费观念和生活方式。唯物主义者周云帆喜欢用“矛”和“盾”说明道理，总结自己的经验，他用辩证法的矛盾论来解释其创业经历：“在ChinaRen磨炼了矛，学会发展用户，扩大影响力；在搜狐磨炼了盾，学会控制成本，让企业盈利，学会妥协保护自己；以后创办空中网则是矛盾统一，在有效控制下发展和扩张。”
若干年前，周云帆曾经表达过这样的观点：“无线互联网现在只是初露端倪，未来手机将变成信息、资讯获取的终端，变成娱乐交流的终端，变成商务和交易的终端。这才是真正意义上的无线互联网。”当今时代，手持终端的迅猛发展，更是验证了周云帆的高瞻远瞩。
淡泊人生 金钱不是最大的财富
2008年10月周云帆辞任空中网董事长。根据空中网向美国证监会（SEC）申报的材料，周云帆出售其全部2.555亿空中网普通股（即638.75万空中网美国上市公司股票），当时股票售价为0.125美元/普通股（即5美元/美国上市公司股），套现3193.75万美元，约合2.18亿元人民币。在纳税4367.96万元人民币后，周云帆个人净所得1.75亿元人民币。年纪轻轻的他身家过亿，跻身富豪行列。
清白挣钱，认真纳税，周云帆对金钱的态度非常淡然。“有人说有钱一定要享受，但对我来说，第一次创办ChinaRen的时候，个人没有很多钱，但是我们也不缺钱，一个年轻人在北京充满激情地创业，整天在办公室工作十五六个小时，剩下的时间吃饭睡觉，能花多少钱？”他说，“从那时候开始，我就认为钱只是一个一个符号、一个象征，更多的是你的成就、事业的象征。后来做空中网真正盈利，真正很有钱后，实际上衣食无忧更花不了什么钱。”周云帆觉得在他的生活中，比积累财富更重要的事情有很多，理想、事业、家庭、健康更为重要和实在。“我对财富的看法是，有这些钱可以赚更多的钱，但再多还是钱，还是一个符号，不能把这个看的太重要，对钱的追求也要适度。”
2008年，周云帆以母亲的名义，向母校清华捐赠了“周燕图书基金”，总金额100万元。清华图书馆在新馆入门处的大理石重要捐赠者荣誉榜上镌刻了“周云帆捐款设立周燕图书基金”字样，作为永久性纪念。2008 年5.12汶川地震，周云帆迅速行动，在5 月13日个人捐款100万元，并组织空中网公司及全体员工捐款120万元，总计220万元。周云帆表示：“虽然捐款与灾区的损失相比微不足道，但这是我们应尽的社会责任”。同时他也呼吁更多的企业和个人能伸出援手，共同帮助灾区人民度过难关。
低调从政 直挂云帆济沧海
周云帆辞职之后，通过北京市2008年公开选拔领导干部招考，出任北京市中关村管理委员会副主任，开始从政生涯。任职期间，他协助分管中关村中介服务体系建设处、宣传处和人才资源处工作。其亲民的做派、敏捷的思维为外界及中关村工作人员所称道。
中关村有“中国硅谷”之称，经常有外国政要前往参观，做这里的主任绝对不简单。周云帆上任不久，就接待了芬兰总理马迪万哈宁。按照外交部的安排，由芬兰国的翻译“中译芬”，但翻译临时说太专业无法译，就由周云帆直接用英语向总理介绍。
一位现场目击者在博客里写到：周云帆英语流畅，用词精到准确，洒脱自如，他谈到自己创办在美国上市的公司，讲到自己新近考入政府公职，畅谈园区人才引进的计划。问答期间，“芬兰总理最先提问，一口气问了三个问题。此时的周云帆气定神闲，英气逼人，娓娓道来，侃侃而谈。随后，芬兰代表团活跃起来，问题一个接着一个，周云帆一一搞定。”临别时，芬兰总理说：“这次来华，我看到了北京的绿树蓝天，看到了科技园区的朝气蓬勃，看到了你们园区和国家的未来”！
2011年2月15日，北京市昌平区第三届人代会第三十六次会议决定，任命周云帆为北京市昌平区人民政府副区长。他主管科技、工业、安全生产等工作。上任伊始，周云帆就认真视察了区内的一些企业，对企业的自主创新和产业化发展非常关注。而在周云帆新的工作日程里，将昌平打造为“京北创新中心，国际科教新城”将成为他下一步的新目标和新任务。

http://www.sina.com.cn 2003年10月24日 11:18 精品购物指南

周云帆很相信时势造英雄的说法，“俗话说，‘女怕嫁错郎男怕入错行’，作为一个创业者，必须善于抓住市场先机。”

从四年前赶着互联网的热潮归国创业，到一年多以前踩着短信的浪尖开始第二次创业，周云帆很善于借势而发，顺势而为，颇有英雄的气质。而卖掉ChinaRen、蛰伏在搜狐的那段日子，也成为他“磨练英雄的能力和素质”的最好时机。

ChinaRen时代

“时不我待。当时创业的时机急迫，我们不可能再等下去。”

时隔四年之后，周云帆回忆第一次创业的辉煌和无奈，他承认，互联网时代给他带来的是比财富还金贵的经历。“很多别人花10年、20年的时间收获到的东西不一定比我在一两年的时间内收获得多。就像过山车一样，非常快，从巅峰跌到谷底。一年的时间从你手里花出去上亿元的资金，这样的机会以后不会有了。得是得，失也是得。过去的几年磨练了我的性格，让我更有决心经受挫折，明白了很多人不知道的道理，其实，成功需要耐心。”

1999年6月，周云帆从美国斯坦福大学获得硕士学位后毅然回国创业，不惜放弃了他当时正在攻读的另一个工程管理硕士学位。那段时间，华尔街的股票分析师将亚马逊网络书店的股票目标价格，由每股150美元提高至400美元，华尔街内凡是与网络有关的股票都牛气冲天。“时不我待。当时创业的时机急迫，我们不可能再等下去，没有什么可以后悔的。”1998年至1999年间，他五次往返于太平洋东西海岸。用互联网最大限度地贴近国人生活，最大程度地实现自我，国内外的互联网热潮激荡起周云帆心中按捺不住的出国创业热情。他和搭档杨宁、陈一舟最终确定了一个贴近国情的目标：培养国人对网络的亲和感和国人的网络生活习惯——建立全球华人最大的虚拟社区。于是，便有了经过颇费心思的选择后确定的ChinaRen网站。

“当时的情况是，只要你的创意完善，管理团队强，一定能够吸引风险投资家们的资金。其次，在中国，我们优势就相当明显，一是熟悉两地文化，美国的风险投资家们会比较放心地将资金投向我们这类留美而不是在中国‘土生土长'的创业者；二是技术团队强，当时从美国斯坦福、哈佛这类大学归国的人非常非常少；三是互联网在美国已达到高潮，而中国是刚刚起步，方兴未艾，机会多。”

ChinaRen一经出现，在国内排名迅速进入前10位。尤其是校友录，在中国很多年轻人的心里，一说校友录无须注释就会想到为他们精心打造的ChinaRen校友录。然而，ChinaRen网一直没有找到一个明确的赢利模式。而对于一个企业来说，赢利永远是第一位的。“当时，互联网的创业者、经营者、投资人，甚至包括用户，想的都是一个事情，眼球，如何争夺网民，扩大品牌影响力。没有人在想如何赢利。大家都在拼命扩大知名度，觉得赚钱是以后的事。从投资人、从市场那里得来的反馈信息就是：还没有到你考虑赚钱的时候，钱‘烧’掉了还会有。不仅我们，业界都认可这种模式。只不过觉醒早晚罢了。”

ChinaRen网是周云帆的第一个公司，也是杨宁的第一个公司。由于经验的欠缺，“我们觉醒得最晚。”2000年下半年，全球网络界走向下坡，风险投资家们的钱袋也攥得紧了起来，对投资对象的赢利有了要求，ChinaRen网的资金便出现未曾有过事前也没有预料到的紧张。年轻就会有年轻的缺陷。ChinaRen网最后的结局不仅缘于周云帆的年轻，也缘于互联网的年轻。ChinaRen网是随着网络经济的“泡沫”的迅速膨胀而诞生而成长，“泡沫”去了，他的附着物的结局可想而知。

如今，ChinaRen早已易主，容颜也变。但是提到ChinaRen就不得不提到周云帆，当然提到周云帆也不能不说到ChinaRen。

搜狐时代反思与学习

2000年9月14日，搜狐公司在香港宣布，正式签署搜狐公司收购中国最大的年轻人社区网站ChinaRen.com的最终协议。

卖掉ChinaRen后，周云帆和他的两个创业伙伴一同进入了搜狐的管理层。周云帆的职务是执行副总裁兼总经理，杨宁担任的是搜狐公司首席技术官。陈一舟出任搜狐资深副总裁，负责搜狐的战略计划及产品开发工作。

并购完成后，除了陈一舟在2001年3月宣布因“个人原因”辞职外。周云帆和杨宁一直蛰伏在搜狐，行事低调。

他再次成为媒体关注的焦点是在2002年的3月18日。这一天，搜狐公司公告杨宁和周云帆向首席执行官兼总裁张朝阳正式递交了辞职申请，离开搜狐公司将寻求个人创业。

“张朝阳那里感觉并非突然。”回忆当年的辞职，周云帆长长地叹了口气：“他很聪明的，他应该早有些预料。之前我们已经做了些过渡工作。前一年10月，我和杨宁手下的业务就转了出去，想着平稳交接。大家心里都明白、都有感觉吧。我不想自己把着一大块儿，等我一走业务都塌了。我不想让搜狐垮台。“他也可能觉得已经决定的事情，挽留也没有意义。他看了看辞职信，说‘那就这样吧'”很显然，张朝阳能够感受到周云帆的创业的底气。

现在问起为什么要和杨宁现在一起离开搜狐，周云帆的回答和一年前的回答一样：“当初我们因为chinaren与搜狐的合并，作为管理层进入搜狐。当时签的合同是必须呆满1年。在国外的合并案中，都要求被合并公司的管理层要被锁定一段时间，以便完成两个公司的整合。2001年10月份到期。因此，无论从法律上的约定，还是道义上，我们都已经完成了这一阶段的使命。”

但是周云帆在合同到期后没有马上离开搜狐。“当时也没有感觉什么，对很多事情我们也没有看得太清楚。而且当时我在管电子商务，正是做得如火如荼的时候，闪电邮件也是刚刚推出来——很多事情没有做完啊，不能走啊。”周云帆的话语中透露出对搜狐的一种呵护。毕竟ChinaRen是他们一手创立的。搜狐不好了，ChinaRen也不会有好日子过。

事实上，周云帆和杨宁的到来也给搜狐带来了激情与技术基础。当时两家公司合并的时候，搜狐的注册用户是500万，chinaren是330万，合并之后的15个月后，两个网站加起来达到了4300万，每个月超过10%增长。

在搜狐工作期间，周云帆和杨宁靠能力得到了尊重。周云帆最多时管过200多人，杨宁最多时管过100多人。五分之四是搜狐员工。

在搜狐的日子，周云帆看到了一个像做大做强公司应有的坚持，学会了一个上市公司应有的规范，悟出了网络公司可以赢利的商业模式。

空中网时代

“仅仅跑得快是远远不够的，还要活得长久。”

带着ChinaRen时代保留的先知先觉的优势，经历了在搜狐时候互联网的低潮，周云帆开始进入了职业生涯的第二次创业。周云帆说：“在chinaren以及搜狐工作的三年，我们吸取了经验和教训。但我和杨宁依然能保持创业的激情。”

2002年初春，当时还在搜狐的周云帆和老搭档杨宁闻到了空气中移动通讯产业蠢蠢欲动的味道。2002年，中国固定电话、手机用户均超过2亿，已经超过美国和日本，居世界第一。同时，中国WAP网有了新发展，2002年10月中国移动推出了手机彩信业务。

周云帆敏锐地把握到了这点。2002年3月离开搜狐后，他与杨宁迅速成立空中网，将目光盯准移动通讯的增值业务。第二次创造和运做一个公司，周杨二人经过了仔细的考虑和缜密的调研，包括对行业，包括对自身的优劣势，以及跟竞争对手比拼的机会所在等等。所以从心态、企业发展的研究、移动行业的认识上，他们都有非常成熟的思考。他们将空中网定位在提供基于彩信(MMS)、WAP、JAVA等2.5G、3G技术，致力于为中国的年轻一代带来全新的移动娱乐、移动沟通以及移动商务与生活平台的移动通信增值服务提供商。

一年多的时间过去，今天的空中网还远不如他们当初的Chinaren的名字响亮，但却盈利很多。

然而，对于公司在快速发展和变大的过程中已经取得的成功，周云帆并不觉得轻松，“公司赚钱了，这还只是走上了万里长征第一步。”他很认同经济学家、北大教授张维迎打的一个比喻，在激烈的市场竞争当中做企业，就好比龟兔赛跑，兔子虽然跑得快，可是论寿命，还是乌龟活得长久。“空中网已经跑得很快了，我们接下来面临的问题是，如何在快速发展的行业中做一个长久的企业。”

“……网站就得拿钱砸，舍不得孩子套不着狼啊……网站靠什么?靠的就是点击率啊!点击率上去了，下家儿跟着就来了。你砸进去多少钱，加一零儿直接就卖给下家儿了……”这是著名演员李诚儒在冯小刚导演的电影《大腕》中的一段台词，描述的是1999年至2000年中国互联网疯狂烧钱的泡沫经济年代。
周云帆就是这个时代的代表人物之一。1999-2000年，周云帆创办的ChinaRen网站是中国烧钱最快的网站，在大半年内烧掉了约1.2亿人民币(1500万美元)，最终无钱可烧的ChinaRen出售给搜狐。

同样是冯小刚导演的电影《手机》，短信的发达和手机定位的先进功能，让葛优扮演的严守一惊恐不已。这回周云帆发现了其中的商机，他创办了空中网，卷土重来，一举成为中国的“彩信大王”。

25岁一天花掉4000万

1999年7月，斯坦福大学硕士毕业的周云帆，和同学杨宁、陈一舟一起，回国创办了ChinaRen网站，在清华大学南门的一座名叫“三才堂”的写字楼里，周云帆推出了ChinaRen的拳头产品“校友录”。

由于让很多毕业已久的同窗校友得以团聚，ChinaRen迅速蹿红，注册用户突破10万，“校友录”也成为国内同类产品中规模最大、数据最全、用户最多的网站。

周云帆是幸运的，他赶上了中国互联网的好时候。2000年1月，国际知名投资银行高盛找到了他，给ChinaRen投资1000万美元，使他得以迅速把ChinaRen发展壮大。2000年年初，ChinaRen在中国十大网站中排名第八，号称“第四大门户”。

但周云帆也是倒霉的，当时中国互联网的泡沫已经达到了顶峰，众多网站正面临着泡沫破灭后的灭顶之灾，身在其中的“新经济英雄”们尚且浑然不觉。

“当时互联网特别火，全世界包括中国对互联网的看法都是，投资者不需要我们(经营者)赚钱，只要猛花钱赚足眼球，把名头做大，就可以找风险投资融更多的钱然后上市，大家(投资方和经营者)就可以赚更多的钱。”周云帆回忆说。

实际上，周云帆的ChinaRen不是烧钱最多的，新浪、搜狐、网易三大门户烧掉的钱要多得多，但ChinaRen创造了一项纪录———烧钱最快，在大半年时间内烧掉了1500万美元。

“当时花钱没有什么感觉。”周云帆说，为了抢夺眼球，ChinaRen的资金大多用在了广告费上。随后的一个月，25岁的周云帆花钱花到手软，为了抢夺全国的黄金路牌广告位，一天晚上，董事长周云帆奋战到12点，签了厚厚一沓广告单，总价值超过4000万人民币!

“如果现在的年轻人一天花掉这么大一笔钱，肯定是战战兢兢、非常兴奋，但当时真的觉得很正常，觉得钱不是钱，是虚幻缥缈的东西，所以花的时候也没有痛心的感觉。”周云帆说。

随后，一家国际知名互联网公司找到周，开价1亿美元收购ChinaRen，被周云帆和杨宁拒绝了。周云帆告诉记者:“我们要他们出两亿美元，当时我们想迅速把1000万美元花掉，而且和另一家投资机构一笔2000万美元的投资也已经谈得很接近了，1亿美元的报价没有吸引力。”

不过，让周云帆没有想到的是，他“花钱花到手软”的幸福时光只持续了不到一年的时间。

卖身搜狐学会妥协

2000年3月开始，全球互联网泡沫开始退烧，投资者开始发现互联网没有明确盈利方向，对互联网企业捂紧了钱袋。反映互联网经济晴雨表的美国纳斯达克指数一路狂跌，从3月的超过5000点跌到6月的3000点，并在年底跌破了2000点!

股市的低迷无疑堵死了互联网企业的上市之路，而融资随后变成了“不可完成的使命”。周云帆的2000万美元风险投资谈判则开始推迟，最后完全取消了。

与之对应，当时的三大门户新浪、网易、搜狐已经抢先一步上市，募集了度过互联网严冬的资金，但计划在第二年上市的ChinaRen则面临“断粮”的局面。

作为ChinaRen的大股东，高盛给了周云帆两条路，一条是出售，一条是关门。周无奈之下，选择了将自己和一手创办的公司、品牌、员工全部卖给了搜狐。

2000年9月，周云帆和搜狐签订收购协议，ChinaRen全部品牌、业务、员工加入搜狐，以换取搜狐12.5%共计440万股股份，以每股7美元折算，折价3000万美元。周云帆和杨宁两个创始人则卖身搜狐，分别担任总经理、CTO，位于CEO张朝阳和六七位副总裁之下。

在周云帆的搭档杨宁看来，在搜狐的岁月是“蛰伏”，作为被收购的公司，ChinaRen的企业文化和搜狐的文化发生了冲突，这也为二人最终从搜狐辞职埋下了伏笔。

后来，周云帆在回忆中一直称，在搜狐获得了很多锻炼，这给他从搜狐辞职创办空中网，并把空中网从小做到大打下了很好的基础。

二次创业 从头来过

尽管首次创业的尝试最终失败了，但自己创业的念头始终盘桓在周云帆的脑海中，挥之不去。

2000年年初，中移动、中联通在全国推出短信业务，2001年短信发送量就达到189亿条，新浪、搜狐、网易的短信业务收入都大幅上升，互联网看到了盈利的曙光。

短信的发展给了正在寻找创业机会的周云帆一个天赐良机，2002年3月，周云帆和杨宁双双递交辞职报告，离开搜狐二次创业。

不过，摆在周云帆面前的是，三大门户开展短信业务早，已经领先很大，如果现在做短信，只能跟在他们后面。用周云帆的话说:“最多就是一个快乐的小公司。”

最终，周云帆决定做短信的“图像版”———彩信，虽然有风险，但有机会成为行业的领先者。他在北京后海租了一间平房作为办公室，在只有10多个人的空中网员工大会上，在黑板上写下了“新浪、搜狐、网易、腾讯”四个互联网大鳄的名字，然后在后面加上“空中”，激励自己的员工说:“我们以后是要和他们齐名的公司!”

要实现这个目标，资金又成了问题。从搜狐辞职时，他和杨宁都卖掉了各自在搜狐的44万股股票，并放弃了全部期权。但此时搜狐的股价已从一年多前的7美元/股暴跌至1美元/股，在交纳了注册空中网的50万美元后，两人几乎已经山穷水尽。

关键时刻，周云帆想起了自己首度创业时的老朋友———投资银行。但此时，高盛在亚洲的分支机构已经关闭，而其他原先投资ChinaRen的投资方，也由于信心不足拒绝再次投资。

无奈之下，2002年的夏天，周云帆和杨宁再赴香港，试图说服投行进行投资。周云帆说:“记得那年香港的夏天特别热，投资银行集中在中环一个非常小的地区，没办法打车，我们就一人拿一个电脑包，一个楼一个楼地扫楼。”

在香港的一个星期内，周云帆和杨宁拜访了20多家投资机构，最终，包括德丰杰全球创业投资基金在内的3家投资机构，终于同意向他们注入300万美元资金。

有意思的是，由于中移动的彩信要到2003年4月才能收费，实际上，周云帆还是用的短信概念向投资人游说，这和他后来的主业“彩信”并不完全一致。就这样，周云帆用“骗”来的300万美元，再次开始了创业之旅。

上市成功 得偿所愿

2002年10月，获得资金注入的周云帆把公司搬到了月坛的一座写字楼，但当时公司的短信收入每月只有10万元左右，仍旧处于亏损的状态。

不过，周云帆的运气似乎格外好。当年5月，空中网和新浪等网站一起，成为中移动首批16家WAP(手机直接登录的无线网站)合作伙伴之一，获得了进入无线市场的“游戏资格”;2002年年底，空中网获得了电影《英雄》的无线版权，到2003年1月，《英雄》给空中网带来了130多万信息费收入，首次实现全面盈利。

从那以后，空中网就牢牢占据了中国彩信市场的霸主地位，2004年，空中网在中移动的WAP、手机游戏下载、彩信三项业务的SP收入排名中均排名第一，并通过陆续和《功夫》、《神话》、《无极》等大片合作，在随后的时间中巩固了这一位置。

2004年7月9日，在主承销商瑞士银行的努力下，空中网继TOM、腾讯、携程、掌上灵通之后，成为互联网复苏后第五家在纳斯达克上市的中国互联网企业，而空中网和掌上灵通是其中仅有的两家纯SP。

至此，周云帆终于实现了自己在ChinaRen未完成的目标。

在经历了大起大落的5年后，周云帆开始尝试稳健的扩张策略，并筹划未来的盈利来源，以避免重蹈ChinaRen的覆辙。2005年5月，空中网宣布收购天津手机游戏开发商天津猛犸，以扩大其在手机游戏方面的领先优势。“2006年，空中网一方面将做大SP，另一方面同时发展无线互联网、空中网品牌和手机游戏。”打造一个无线内容帝国，已经成为周云帆的新目标。

乐天派周云帆想改变世界(记者手记)

本报记者 刘奇

中国不缺乏新经济的数字英雄，但能在短短3年时间内两次创业、创办两家公司，并且先后均成为同行业的领先者，周云帆绝对是个特例。

作为一个不满32岁的年轻人，周云帆拥有一系列令人目眩的纪录:25岁创办ChinaRen并获得1000万美元风险投资;从创办空中网到赴纳斯达克挂牌上市仅用2年零3个月;中国在美国上市企业中最年轻的董事长;创办的空中网成为中国最大的彩信、手机游戏SP……

但比上述纪录更令人印象深刻的，是周云帆“少年得志———迅速失败———闪电复苏”的戏剧化经历。

“我创办ChinaRen时，刚从大学毕业，年少气盛，许多东西很理想化，只知道向前冲，对快速发展后的失败没有准备。”周云帆这样总结自己第一次创业的失败:“不过，随着年龄的增加，做事不再只靠一腔热血和激情，我们已经是有1000名员工的大公司，过去的经验、教训和更加稳健的策略，是我二次创业成功的关键因素。”

“我是一个乐天派，始终相信自己能够实现目标。”周云帆说。第一次创业，他在商业知识几乎为零的背景下，毅然从美国斯坦福大学回国，从清华计算机系“抓”了几十名学生，做成中国最好的互联网网站之一。二次创业，他在急需资金时，和好友杨宁徒步香港中环街头，走遍20多家投行和VC(风险投资商)，拉来了300万美元投资。

现在，这个乐天派已经成为中国最年轻的无线互联网董事长，跻身顶级富豪之列，但他的理想不在于赚更多的钱。

“比尔·盖茨说过，‘无线会改变生活’，而手机上网、彩信、超女短信投票已经改变了人们的生活，我希望我们正在做的事业，未来会真正改变世界。”周云帆说。

年轻的乐天派周云帆，正一步步地接近他改变世界的梦想。

周云帆(人·财·榜)

空中网董事长空中网CEO

上榜理由

周云帆25岁创办ChinaRen网站，并在26岁时使ChinaRen位列中国10大网站第8位，成为最受大学生喜爱的网站。

在创办ChinaRen崭露头角后，周云帆却面临资金的困扰，而把自己一手创办的公司卖给搜狐也使其淡出了公众视线。但凭着对中国移动启动彩信市场的敏锐嗅觉，周云帆成了中国的“彩信大王”，2002年创办空中网。周云帆正致力于使空中网成为一个结合无线传媒、手机网游的无线互联网巨头。

个人简历

1974年11月，出生于北京;

1997年，毕业于清华大学电子工程系;

1999年，获美国斯坦福大学电机工程系硕士学位，同年回国创办ChinaRen网站;

2000年，以3000万美元的价格将ChinaRen出售给搜狐;

2002年，离开搜狐创办空中网，任董事长兼CEO;

2004年7月9日，空中网在美国纳斯达克挂牌上市，募集资金超过1亿美元，周云帆成为我国在美国上市公司中最年轻的董事长。

上面说的够详细了
但是你要是想做一番事业的话要依据现在的国情省情市情和自身的情况，还有要善于把握机会