爱你一万年孙悟空死了:硅谷动力是什么意识

对于热浪汹涌的风险投资活动和等候上市出口的中国网络“朝圣者”来说，千山万水外的美国道指、纳指日前的双双“崩盘”，不蒂是一种难以抚慰的心痛。与此同时，高盛等三家世界顶级风险投资企业向中国IT商业门户———“硅谷动力“掷出1000万美金的投资举动，又着实叫业界大跌眼镜。一边是愁风冷雨，一边是艳阳高照，人们不禁要问“硅谷动力”究竟有何“魅力”而受如此礼遇？

　　“我要利润，我现在就要！”首先，“硅谷动力”喊出了一句相当实在和理性的口号。在他们眼里，网络经济的发展靠单纯地吸引“眼球”，炫耀“想法”和巨大的“潜力”是不够的，还要照顾好自己的“口袋”。“口袋”意味着盈利，其中不仅包括厂商和用户的双赢，也包括网站自身的利润。事实上，一个成功的企业必须赚钱，难道一个成功的网络企业就不需要赚钱？

　　“硅谷动力”所倡导的“内容＋商务”与“信息中介”模式，也使它赢得了风险投资家的青睐。

　　审视几年来中国互联网与电子商务的行迹，有一条十分了然的规律可循。从以内容为主赚取“注意力”起步，到挥舞“商务”的魔杖以获得在线交易收入为发展，最后驶上“内容＋商务”的快车道，既要捞取相当数量的“眼球数”，又不敢小觑盈利支撑的重要性。“硅谷动力”的点睛之笔在于，不是将两者简单组合，而是把“内容”与“商务”紧密地整合在一起，形成一体化的电子商务平台。

　　所谓“信息中介”模式，是指在电子商务中网站充当厂商和消费者的纽带。网站把从厂商和消费者那里收集到的信息进行汇总，经过过滤加工后，形成系统的信息资料，再提供给消费者和厂商，从而实现信息增值。

　　客观而言，“硅谷动力”的“三赢”哲学与电子商务模式绝非独一无二。而且，作为一个中介性电子商务平台，一个重要的经营理念是如何保持企业的公正性与信誉度，在这方面，“硅谷动力”或许还有很多的事要做。

　　但“硅谷动力”的成功融资，给中国网络企业和电子商务发展至少折射出了一点启示，那就是传统的互联网观念即通过内容来吸引“眼球”或通过单纯的商务来装满“口袋”已遭到风险投资家的冷遇，而具有良好盈利前景，清晰的运作模式，以及内容与商务紧密整合的行业电子商务网站正成为投资商的新宠。