天下网商招聘信息:高分求一篇深度报道采访提纲?

与其他新闻报道一样，深度报道的基础是采访。但深度报道的采访比一般报道的采访更为复杂、更为主动、更为深入、也更为全面。深度报道的采访至少具有如下特点：
一是一种多层次、多侧面、多角度、多种类的全面而系统的采访。这种采访形式是对事务性、程序性、礼仪性采访格式的否定，不再把重心放在事件的结果上，而是关注事件的整个发展过程，按照事物内在本质及其规律实行全程式的采访。
二是一种系统性、立体性、开放性思维方式的主动而深入的采访。这种采访可以避免那种单向度、单思维、单因果关系和封闭式思维方式的束缚，不再随波逐流，被动应付，而是利用一切机会深入现场，系统调研，获得全方位、全景式的情况。
基于以上特点，对深度报道采访的过程和方法做如下阐述：

用较多的时间寻找线索、收集资料，并拟订一个完善的采访提纲

一般的新闻报道也很重视采访的前期工作，记者应该善于研究分析资料，并以此为据写出采访提纲。但这种资料分析是有限的，采访提纲也是粗略的。因为一般新闻采访最主要的目的是得到一个相对独立的事实。所以，只要记者精于提问，往往就会有收获。然而，单个的、相对独立事实的深度对于深度报道是不够的。在Why（原因）和How（怎么样）上的探究，使背景资料的收集和研究成为深度报道采访前期工作中新闻工作者耗费大量精力的地方。
首先，通过对社会现实状态和发展变化的研究分析，找准受众普遍关注的热点、难点问题。能否准确、敏锐、富有远见地选择报道题材直接关系到深度报道的成功与否。这就要求记者对现实生活要有敏锐的嗅觉，对社会动态有明智的把握。《中国青年报》的“冰点”是以深度报道见长的专栏，那些看似冷点的新闻事件，却正是一段时间内社会热点、难点问题的“冰山一角”，新闻记者通过艰苦的调查研究在凌乱琐碎的线索中找到适宜的报道题材。
其次，作好背景资料的收集和分析。新闻事件的背景大致包括：补充性的历史资料、展示事物间相互关系的资料、提供人物必要经历的资料、数据性的事实等，收集并分析这些背景材料对深度报道采访的前期准备工作是非常重要的，对报道的全过程也有深远的推动作用，包括帮助记者获得采访机会、迅速进入采访角色和取得采访对象的信任。中央电视台记者水均益为了能独家采访基辛格博士，就在准备了大量相关背景材料的基础上，分析了基辛格博士的性格特点，然后直接打电话同基辛格的办公室联系采访事宜，还当面向办公室工作人员阐述了基辛格接受采访的种种好处，最终使基辛格接受了独家访问。
最后，拟订一个全面的、深入的、思路清晰的采访提纲。采访提纲是记者逻辑思维和思考问题层次的体现，一个好的采访提纲，能够帮助记者坚定信心，临阵不乱、掌握采访的主动权，使采访得到完善的结果。杜骏飞在《深度报道原理》一书中提到，美国内华达新闻学教授拉鲁．吉尔兰德曾在拟定采访提纲方面推出了设计问题的辅助公式，有一定的指导意义。他提醒记者在设 计提问时应该涉及到下列一些具体的问题：
目标———你们（或组织）要实现的目标是什么？
障碍———你们遇到过什么难题吗？目前的阻力是什么？
解决———你们是怎样对付这些难题的？是否有解决矛盾的计划？
开始———这一设想是什么时候开始的？是根据谁的意见提出的？
当然，采访提纲的拟订还和记者本人的采访习惯、交流方式有很大的关系，但确保问题的独特、准确、连贯、创意、引人入胜是更为重要的因素。

熟练地运用各种提问技巧，注意对采访现场的观察和对采访对象的倾听

成功的采访多半取决于提出恰当的问题。杰克．海敦在《怎样当好新闻记者》一书中写道：大约有百分之九十九的新闻是部分或全部以访问———也就是向人提问题———为基础写成的。《纽约时报》的主编对他手下的记者说：“只要你善于在尽可能多的话题上提出恰当的问题，你就是做得相当出色了。”在深度报道采访中熟练运用“问”的技巧才能提出问题，问出结果，问出你想要的前因后果和本质，如法拉奇就南越问题采访基辛格，而基辛格始终不愿谈南越问题，于是提问这样开始了：
法拉奇：基辛格博士，如果我把手枪对准您的太阳穴，命令您在阮文绍和黎德寿之间选择一人共进晚餐……那您选择谁？（这是打破沉默的假设性的提问，记者在提这种问题时，要冒一定风险。）
基辛格：我不能回答这个问题。
法拉奇：如果我替您回答，我想您会更乐意与黎德寿共进晚餐，是吗？
基辛格：不能，我不能……我不愿回答这个问题。
法拉奇：那么您能不能回答另一个问题，您喜欢黎德寿吗？
基辛格：喜欢。（接着谈了对黎德寿的看法）
法拉奇：跟阮文绍的关系您也作同样的评价吗？
基辛格：我过去与阮文绍的关系也很好。过去……
法拉奇：对了，过去。南越人说你们相处时不像朋友。您想说的正与此相反吗？
基辛格：关于这一点……当然我们过去和现在都有自己的观点，也毋需强求一致。我们说，我和阮文绍像盟友那样互相对待。
尽管基辛格不愿谈，但他还是顺着法拉奇“另一个问题”的指向谈开了南越问题。在这次采访中，还有许多被奉为经典的例子，法拉奇熟练地运用着各种提问技巧，使基辛格说出了很多事后连自己都感到后悔的话。归根结底，一次采访无非是一场生动活泼而富于思想的交谈，具体的提问技巧包括：
1、抓住核心问题，开门见山，切中要害。这种方法是一开始就提出硬性的、紧扣主题的问题，然后扩展为比较笼统的问题。它适用于采访那些善于言辞、敏于思考、感觉自信的对象。开门见山会让对方觉得你坦率有效率，切中要害可以使对方觉得你懂行，值得交谈。
2、由浅入深，追问问题，发掘未知的细节。深度报道的提问有许多尖锐的问题，有时难免让记者碰壁，采访对象要么 拘谨不安，支支吾吾，谈不到要害，要么有心拒绝，闪烁其辞，加以敷衍。这就要求记者具备追问的毅力和技巧。可以先用一些宽泛的话题缓解气氛，逐渐引入正题；或旁敲侧击，追本溯源，引出未知的细节。
3、诱导性的提问，引出生动活泼、论点鲜明的谈话。在诱导性提问中，采访对象得有较好的敏感性，并肯于争辩，而记者则需要掌握好谈话的时机，运用语气、声调或措辞来引诱对方作肯定性回答。诱导性提问会产生什么样的结果，取决于记者和采访对象之间建立融洽关系的程度。因为诱导性提问容易使谈话达到互不相让的地步，但只要融洽关系得以保持，便可能引出意想不到的真话。
4、适度的沉默。沉默也是深度报道采访提问中的一个重要的技巧，因为深度报道的提问多是要点性、针对性、独家类的提问，需要给采访对象留出思考和阐述问题的时间。聪明的记者一般不会打断采访对象的话，这样可能得到直接询问得不到的情况。故意地不露声色，有时同样有效。美国著名的电视节目主持人迈克．华莱士说：“我发现，在电视采访中最有趣的做法就是问一个漂亮的问题，等对方回答完毕你再沉默三、四秒钟，仿佛你还在期待着他更多的回答。你知道会怎样吗？对方会感到有点窘促而向你谈出更多的东西。”
善于观察与倾听，捕捉采访问答中所不能显现的事实。艾丰提醒所有的记者“在采访时别忘了带上眼睛和耳朵”。我们强调观察和倾听是因为深度报道采访需要记者全身心地投入，许多鲜为人知的原因和珍贵的新闻事实，都是记者调动所有感官包括心灵去感知到的。
（1）选择正确的视角进行细致入微的观察。这个视角可能是指宏观的，把握事物相互关联的全局视角；也可能是指记者个人情感、思想的视角；还可能是指在现场观察时的微观视角。总之，正确的视角加上细致的观察，会让记者获得准确的、直接的、富有特征的资料。
（2）做一个有心的听众，邝云妙在《当代新闻采访学》中提出：一名记者，特别是一名老练的记者，应该是最善于倾听的人，而不是喋喋不休的人。的确，善于倾听的记者往往更容易有丰厚的收获，也更容易与采访对象沟通。稍纵即逝的新闻线索，谈话对象的弦外之音，都会因为你的有心倾听而被发掘，对新闻事实的领悟或许就会更接近其本来面目。

分析新闻素材的前因后果，强化对素材的深思和验证

对采访到的新闻素材进行分析、验证，其主要目的是为了防止新闻报道的失实。深度报道一般都题材重大，涉及的内容，牵连的关系也很复杂。由于记者自身认知能力的有限和采访环节上可能出现的失误，导致对新闻事实的误认。强化对新闻素材的分析和验证则能有效地避免这个致命错误发生。
美国新闻周刊记者迈克尔．艾西考夫从1994年起，先后爆出克林顿与波拉．琼斯的性骚性纠葛、克林顿对凯瑟琳．威利的性骚扰，以及克林顿与莱温斯基的风流情史，从而被传媒界公认为“率先揭露克林顿行为不端和渎职丑闻，震动世界的卓越的记者。”但他为这一切所做的求证核实工作同样堪称一绝。1994年2月11日，艾西考夫就参加了一群政治保守派在华盛顿召开的公布波拉．琼斯对克林顿指控的记者招待会，但因为白宫的干涉，文章不能发表。分管此事的主编一再要求他“继续调查核实”，艾西考夫也就一日没有停止过求证采访活动。他差不多找遍了知情人，对琼斯案的调查在深度和进度上丝毫不亚于专业侦探，连琼斯本人的律师有时都要请他帮忙找寻和约谈重要证人。一些当事人本不愿公开卷入，但在他锲而不舍的要求下大都向他提供了重要的情况。为了核实知情人所谈的情况，他有时要向更多的人求证，有时要查阅数年前总统电话往来和收受礼品的记录，甚至说动不相识的人为他查阅内阁部长未解密的私人文书资料。艾西考夫的偶像———伯恩斯坦和伍德沃德，这两个调查水门事件的《华盛顿邮报》记者认为：一个称职的记者善于在力所能及的范围内收集到所有的材料……他会把两个人的话加以核对，并用已知的事实来验证，在确信自己充分掌握了一切可靠情况以后才动笔。
深度报道采访中对素材的整理可分为三个层次：一是对新闻事实和新闻线索的主体作真实性的验证；二是对新闻素材的重要细节进行推敲考证；三是通过考察新闻来源（采访对象）的可信度，辨别新闻事实的真伪和可靠程度。这三个层次都离不开平时的勤思考和多积累。