深圳宝安机场服务电话:大家来评价一下安利.

来源:百度文库 编辑:中科新闻网 时间:2024/04/28 09:49:57
现在安利市场在中国一下子热到了极点.各行各业的人都疯狂加入到安利这里,通常都有些人是盲目的,见到别人怎么样,自己也跟着怎么样,然面......
据我知道,有一所中专学校的校长每晚的安利例会,他都带一些学生出去听课,当我知道时,我感到很惊讶,人家还是学生,学生应以学业为重,他作为一个校长,理应知道学校的规定,可是他居然......还有很多大学生,也不顾自己的学业,也对安利疯狂起来,他们觉得,就算学习再好,也比不上安利,因为安利可以实理他人生的所有理想.自己不如人,自己介绍了一个有能力的人加入到安利,那么自己就得益非浅....
"安利好,安利妙,安利瓜瓜叫'!没错,我承认安利是好.人们都是被它的奖金制度所吸引,大家都想过一个有钱有闲的生活,所谓的有钱有闲的生活,都是出自安利人的口中.大家都想通过几年的努力,享受一辈子,甚至几辈子......许多学生请假参加安利的会议,放多公务员工作不负责,为了参加安利的会议,交警执勤中也跑去参加会议,老师带私自带学生出去........这些的等等,你们做过安利的人员碰到过吗????试想如果大家都来做安利了,那这个社会将变成什么样子????安利这种现象会得到制止吗?

我的一个观点:我认为做安利,应该不要那种多层次的奖金制度,这样或许会好一点.可以让那些学生认真的学习,可以让那些公务员工作负责一点.也可以让大家多有一点自己的私人空间.(因为加入到安利,会议是很多的,到时你就已经不是你了,你就已经完全是由会议决定的,领导人会随时随地给你电话,讲一些激励的话,经常带你参加好多人的家庭联联聚会.....真是一点空间也没有.

大家随便评论一下.把自己的想法做法说出来.

要评价安利首先要了解他的历史。
  安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作的伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔,从小一起长大,相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质,为他们今后成为合作伙伴奠定了基础。
  1959年,年仅30余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。开业时,公司只有5名员工,办公面积仅223平方米,产品也只有一种——乐新多用途浓缩清洁剂(LOC),但这款产品却是当时市场上率先采用具生物降解性表面活性剂的清洁剂。
  2000年,公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc.)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工,390万名推销人员。
  1992年,安利(中国)日用品有限公司成立,成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当时,安利(中国)的办事处面积仅40平方米,只有4名员工。
  2004年,安利(中国)销售额达170亿元人民币,缴纳税款37亿元人民币,稳居安利全球最大的市场。
  就安利的产品来说,我个人觉得还是不错,质量和性价比都让人还可以接受,安利的营销模式对于企业来说,确实是一个让人惊讶的神话,发展之快,之大,从经营战略上来说,是一个经典的案例。但从员工的发展和收益来说,并不是让人很满意,甚至有些苛刻。举例来说,2002年,安利(中国)的销售额是85亿元人民币,而当时安利(中国)的员工人数是7万,也就是说每个销售员一年的销售额是12.14万左右,大家都知道,在安利的大部分销售员是没有底薪的,那么一个销售员一年12.14万的业绩有多少提成呢?答案是:税后2万差一点,我说的是平均数,大家也知道,安利是直销体系,上面的管理者要拿走大部分的奖金,剩下的奖金再分给一般的销售员,实际上每个销售员每个月能拿到手的薪水平均再1200元¥左右,我说的是销售员,初级管理者多一点,真正拿高薪水的还是那些少数的高级管理者,而且几乎所有的销售员都盯住了这些高薪水的职位,拼命的发展自己的团队,扩大销售队伍,这样才能使自己的地位更高一些,这些新加入的员工和传销唯一不同的就是不用自己购买安利产品就可以加入,但发展的前景和机会都是均等的,所以很多人都来尝试,期望自己有一天也能到上层管理者的位置,安利的就这样越来越大,大的销售额实际上是建立的大的销售团队的基础上,安利的人均销售额实际是很低的,所以安利的普通销售员的收入是很少的,大部分的销售员都集中在地级市以上地区,消费水平都很高,想想再北京、上海、广州这些地方每月1200元的收入能怎么过?而他们付出的劳动却是远远超出1200元的,这就是安利。
  最后,我个人感觉,安利是一个发展的奇迹,但安利绝对也是一个员工的地狱,类似的职业还有保险员。。。

对于他的成功模式,我不做评价,因为我想要作出很大的成就不是那么容易.但就产品而言.
我经常用的是沐浴露与清洁产品.最喜欢的是牙膏.这些价钱都还比较便宜能接受.
保健品给爸爸妈妈买过维生素和果蔬纤维片.个人认为吃保健品对身体有益,就是贵点.
身边大约有10个做安利的人,一个做到很好,一个做的还可以,其余的都放弃了.
我之所以没有参加就是,怕坚持不下去,也觉得自己的交际圈太小,再就是,不喜欢参加太多的会议跟学习.

安利的成功原因是多方面的:
A、高科技含量的产品。
B、庞大的营销队伍。
C、诱人的佣金制度。
D、强大的培训体系,可以让一个小学毕业生口若悬河。
对安利的产品,我认为其洗涤和化装用品性价比还可以,其保健药品的价格偏高而且不是最好的,可以找到更好的替代品。

其实,我觉得安利的这种制度是非常好的,只不过遗憾的是被很多人拿来变相了而已。
因为,它的这种制度可以充分的发挥人的积极性,如果从它的产品着手,质量确实非常好,值得使用;从它的销售方式看的话,如果真的是好的东西大家一起分享,作为是消费者、还是一门事业的话,其实都是不错的,想想,我们每一个人,不管是买到好的东西,会不会都会跟身边的朋友去讲呢,然后身边的朋友也肯定会去买,对吗?这个道理是一样的。但为什么在我们国家会变成了为拿人数为目的的传销呢。我想,安利在制定这个制度的时候,它的本意并不在此。为什么我们不能这样去想呢,只是想更好的产品让更多的人知道、更多的人使用呢。
告诉大家:我不是一个做安利的,可能以后也不会去做,只是曾经去听过几堂课,我觉得非常好,它的信念就是:持之以恒的自信心!
最后,奉劝大家:不要茫目的去追求钱,你的出发点是好的,你做的就是好事;如果你的出发点是负面的话,你做的其实就是坏事。也不是每个人在安利里都可以成功的。

我一直在旁观,但是我发现安利的化妆品真的很不错,我没有太多的钱,所以我不能把钱投到买安利产品上,但是我想买.对于安利的奖金制度,我觉得没什么不好,因为那种制度可以让为安利事业奋斗的人受益,而不是把大把的资金都投在广告等方面.我们买东西,总得花钱,钱让谁赚去不是赚,没必要为这个想不开.安利有很多类型的课,涉及方方面面,听听很受益.有人说,安利是一种洗脑制度,也许吧,我们的脑子中装的都是一些传统常规的东西,并且这些东西让我们循规蹈矩,而安利也许会激发我们的潜能.这种奖金制度本身没什么错,就是有时候传道的发生了问题.老师带学生去听安利的课是不对的,但是我想安利的精神也许不是这样的,不是让你放弃一切,不是让你牺牲你的所有时间.我想,也许我会做安利.

安利的产品应该还可以吧?我也没用过,只是听别人说过,因为我没钱买。我现在很怕回宿舍,因为我宿舍有一个女孩也在做安利,她老是叫我去听课,但我又不好直接拒绝她,每次看到她那热情,又不忍心直接拒绝,所以我都是以有节目为由,而拒绝了她。所以我现在很怕回宿舍面对她,因为我真的不想做安利!!