中科新闻网新闻联播20130718:管理上司：职场第一难题
来源：百度文库 编辑：中科新闻网 时间：2024/05/02 06:13:14
你是否很难让上司接受你的观点？你不可能因此朝他竖起中指。 你所知道的是：你做出的成绩都得不到认可；而所有的美差也都与你无缘。
如果这种事你听起来很耳熟，那么问题可能在于你无法按照上司的作风与他进行沟通。这即所谓的“向上管理”的失败。
“向上管理”是指从战略上配合上司的作风和目标，并将其与自身的作风和目标融合起来，从而能够有所作为并实现个人的职业目标。换句话说，你必须要以你所欲施加影响的对象所使用的语言与其进行沟通，并且突出强调那些对方所关心的问题。无论你在公司身处何位，这一点对你职业的成功都至关重要。即便你再位高权重，仍有可能在某个时刻碰上一位难以亲近或施加影响的上司或客户。
如果这种事你听起来很耳熟，那么问题可能在于你无法按照上司的作风与他进行沟通。这即所谓的“向上管理”的失败。
“向上管理”是指从战略上配合上司的作风和目标，并将其与自身的作风和目标融合起来，从而能够有所作为并实现个人的职业目标。换句话说，你必须要以你所欲施加影响的对象所使用的语言与其进行沟通，并且突出强调那些对方所关心的问题。无论你在公司身处何位，这一点对你职业的成功都至关重要。即便你再位高权重，仍有可能在某个时刻碰上一位难以亲近或施加影响的上司或客户。
老兄啊，先学习一下“说话”这本小学课本吧！
注：1990年版本