kindle机型:给我介绍一下，伦敦的经济，谢了先

经济走势
就业（包括全职和兼职）的全面增长使得更多民众参加工作，从而形成一个消费能力不断提高的循环。新就业意味着人们趋于金钱富余，但时间匮乏。从长远来看，随着伦敦经济增长，家庭可支配收入会持续走高，另一方面，随着家庭人口数量的下降，人均消费将逐步增长。而实际收入的增加将使消费者在花钱时有更多选择，将更明显地推动在休闲、娱乐和文化等方面的支出。

（1）就业情况
1995年伦敦大约有350万个工作岗位，到了2001年，岗位量已达400万有余。其中各服务行业的就业量分别为：商业和金融服务业130万；零售、分销和饮食业90万；公共（政府）服务业80万；包括创意和文化产业的其它服务30万。这些产业为1995年至2001年期间的就业增长作出了重大贡献。而制造业、交通通讯等行业则持续走低。从总体上而言，伦敦是服务型经济。服务引导的就业增长塑造了新的就业职业结构。其中，商业、金融服务业，以及许多公共（政府）服务业需要报酬优厚、技术先进和思维超前的专业人员，而零售、饮食和个人服务业则需要低工资人员从业。值得一提的是伦敦24％的工作岗位是兼职性质，1995～2001年间兼职就业的增长速度高于总就业增长速度。

（2）收入
伦敦的平均收入在英国是最高的，平均周薪为£510（总量），比全英国平均值高出38%。

（3）消费
伦敦家庭每周的平均消费约为£500，大约比英国平均水平高出25%。大多数休闲活动可归入两类家庭支出中：（A）餐馆和酒店；（B）娱乐和文化。伦敦家庭每周在休闲上的花费高于£35，约占周支出的9%。每周在饭店和咖啡馆里用餐花费超过£15，高于全英平均水平的40%；每周在外酒精饮料消费£10，高于全英平均水平的12%；每周观看和参加体育和休闲运动花费£6.50，高于全英平均水平的31%；每周到电影、剧院和其它演出活动的消费超过£3.30，高全英平均水平的30%（注：伦敦家庭统计数据不包括由其它地方到伦敦工作或者游玩人员的额外消费。）。

（4）旅游
2000年伦敦过夜海外和国内游客共花费了£100亿。就全英而言，国内游客占英国旅游消费的三分之二，但伦敦的国内游客消费只占三分之一，而海外游客占三分之二左右。海外游客的数量在1983年至2002年间增长了66%，实际消费增长在47%左右。