绝地求生中文官网:幼儿园竞争支着?

来源:百度文库 编辑:中科新闻网 时间:2024/05/03 21:06:54
我周围1000米开了15家幼儿园,教委睁一只眼,闭一只眼。我是一 家正规的注册幼儿园,人数也最多,但他们压低价争生员。但我为了品牌形象和长远发展,坚持高价,但不能保证投入收益的平衡。请问各位网友有什么高招要点,在此先行感谢。
现在我把各位网友老师的回答给一总结,权且是对各位的报答:
1、 价格——提价、稳定目前不变、降价三种。
2、 服务——时刻记住“要想留住孩子,首先要留住家长”,召开家长会,介绍办园的优势和特色;是真正对孩子负责(孩子发展的眼光看问题)的幼儿园;老师是最有责任心的;硬把生源关,拒绝低素质家长的孩子入园。进行市场调查,摸清竞争者的真实情况(车接送、饮食、玩教具、教师素质),提出有针对性措施。记录每一个孩子的成长痕迹(画册或光盘)。市场前伸,建立亲子园,提前拉动生源。
3、 教学——提高教学质量(经常举办社会课堂活动或文艺表演、育儿知识讲座;提供的教育主要是建构可持续发展,培养主动探索、发现知识的心智模式,足够满足小学学习需要的显性需求)。
4、 宣传策略——强调正规;幼师要有专业技能,例如把幼师的名单、就读学校,证书,所创成绩等张贴在校园门口告示牌上;推广科学的、正确的、可持续发展的、成功的素质教育。选择幼教不是选择学费的高低,而是选择正确的、能使孩子可持续发展的幼教(相对的)。 5、 问题:1、价格是提高、稳定不变或是降价?2、怎样吸引低收入家庭到我们这儿来?(现在没有利润)

第一:坚持高价,但同时必须提高你的教学质量,增加宣传力度。
第二:在宣传上,可以借助本地的多种媒体,重点宣传你的正规性和教学质量高的优势,同时重点突出幼儿教育的重要性,不要探求学费地,浪费了时间,耽误了孩子。
第三:对家长作免费的培训,怎么与学校共同携手做好孩子的教育工作。
第四:与现代化的教学工具和教学软件,改革现在的幼儿教育模式,推进教学质量的提高。
第五:纪录每一个孩子成长的脚步,做成有你幼儿园特色的纪录画册或纪录光盘,当作纪念品在孩子毕业的时候送给他的父母。
第六:市场前伸,建立亲子园,提前拉动生源。

我虽然没有开过幼儿园,不过我一直积极地学习和勾画成立一家幼儿园,对幼儿园的办学模式和管理方式进行过设想,如有兴趣,我很想与你一起探讨和研究幼儿园的办园模式,把幼儿教育推向前进,建立中国最大的幼儿园连锁。

邮箱:linxi_1314521@163.com
QQ: 5821127
欢迎对幼儿教育感兴趣的人士一起探讨,共同发展。

1.开设有特色的幼儿园...

比如启蒙式的钢琴班``舞蹈班 英语班等等

2.对于周围的无条件办学的采取政府手段来压制他们
(比如他们非法办学该找谁管 你会明白..就算不让他们关门,他们也会额外支出很多关系费用...)

3.加大自己的品牌经营.比如在社区时常举办一些活动
(免费的.比如歌舞表演...让小孩自己找你)

4.现在家长对小孩的投入很大.所以价格并不是关键.
要解决问题就要认清问题的实质.比如附近既然那么多幼儿园为什么不选择你的.(有可能是因为离家近.所以你就要有负责解送的服务.或者可能是吃的比你那好.玩的比你那多)
如果想办好幼儿圆..要多多考虑..
有针对性的提高服务质量.提高品牌效益``

虽然现在全民提倡素质教育.但是上学还是看分数.素质教育还没到那个程度..所以要跟随大市场

适当降价,但不要低于需求利润。
录取人数上采取录取有优惠,成绩优异有奖励,同时宣布在校期间,衣食住行方面部分或全部由校方负责,家远的专车专线接送。
开展一些特殊教育,因材施教,利用好每一个学生的优点。
幼师要有专业技能,例如把幼师的名单、就读学校,证书,所创成绩等张贴在校园门口告示牌上。
校方如出现管理失误,不要不管,尽量弥补。

再次提高价格,并对生员进行条件限制,如家庭收入水平、地位,借此炒作一下,虽然暂时会受到些媒体批评,但那也是免费广告阿,这反而会增加高收入阶层对你的幼儿园的认同,其它阶层的家庭也会认为你们的教学质量高,那时生员应该不成问题。这是一个偏激的做法,可以考虑一下。

价钱不是问题,质量才是硬道理,真正对孩子负责的家长,是不会在乎稍高的费用的,一定要硬把生员关,尤其是家长素质,素质低的家长是很讨厌的,不配合你的工作还做负面广告。

坚持价格,走品牌和服务路线。大规模直投形象广告