中科新闻网士兵二战英雄打不开:广告公司里的CD是什么职位？
来源：百度文库 编辑：中科新闻网 时间：2024/04/28 03:56:46
CD：创意总监 英文CreativeDirector的简称。
创意总监工作内容：
1. 负责项目的创意发想、创意决策，把握创意大方向 。
2. 负责把控创意作品的质量，提案的结果。
3. 负责协助与客户部对接，进行日常创意沟通。
4. 指导创意团队成员在项目上的执行细节，推进项目进度以及把控关键节点。
5. 提高公司整体创意水平，原创能力。
6. 参与策划团队准确落实策略方向。
7. 负责团队培养指导工作。
扩展资料
广告公司尤其是著名4A广告公司中的一种常见且重要职务，叫做“创意总监(CreativeDirector-CD)”，一般在行业内简称“CD”。
参考资料：百度百科-创意总监
Creative Director创意总监（常用简称：CD），创意总监是一个业务和管理兼备的角色，管控的是创意质量。
主要工作内容：
1、参加新项目的策略沟通会议，接Brief。
2、与自己领导的创意团队沟通项目进度，同时分配新项目。
3、与创意团队一起根据客户需求，提出项目的创意想法。
4、主持制作客户提案书的创意想法部分（包括概念阐述，视觉，多媒体等）。
5、向客户阐述创意想法。
职业素养：
1.熟悉心理学。
2.有乐观并且积极的态度为创意设定一个高标准。
3.有会计师的精准度以及管理学家的效率。
4.具有策略思考的能力，了解商品"定位"的重要性。
5.具备市场调查的观念。
6.对电视广告影片(TVCF)及平面制作有同样优秀的专业能力。
7.对于平面、字法、包装及其他设计相关制作物有执行及检查的能力。
8.在压力下仍然能够全心投入，努力工作。
9.能减缓工作中冲突性的发生。
10.随时为优秀的创意作品"护航"，同时也承担其他人对创意不佳的抱怨。
11.懂得分工与委任的艺术。
12.是一位优秀的提案人。
13.是一位良师，也是一位优秀的救援者。
14.充满乐观的传染力。
1、CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）
2、广告创意总监总揽广告团队全局，创意团队的领导者——广告创意总监，把握流行元素，了解产品信息，管理项目团队，都使他们成为理性与感性为一身的理想型人才。也因为他们，才可以把广告艺术推广给每个普通人！
扩展资料：
广告公司职位及英文缩写
AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监
AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导
ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监
AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导
AD〔Art Director〕——美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督）
AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系
AM 〔Account Manager〕——客户经理
AP〔Account Planner〕——客户企划（分 策略企划 和 业务企划 两种）
ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理
CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）
参考资料：
广告公司里的CD是创作总监、创意总监职位。负责总揽广告团队全局，创意团队的领导者——广告创意总监，把握流行元素，了解产品信息，管理项目团队，都使他们成为理性与感性为一身的理想型人才。
扩展资料：
其工作内容如下：
1、领导团队将抽象的概念转化成有视觉冲击力的各类作品；
2、制定广告创意标准，审核广告创意；
3、督导创意作品的完成，包括美术和文字的构成符合品牌策略及创意标准；
4、维护客户关系。
参考资料：百度百科-广告创意总监
广告公司的CD是创意总监的职位。创意总监是常用作广告设计从业人员的一种职称。
创意总监必须激发尝鼓励他的创意组员成为亮眼的发光体，再经由他对市场策略的了解、行销概念的掌握，将创意的光芒，反射后发扬光大成为大创意，甚至成为可扩展的广告促销活动。当然在日常的工作中，CD也不免经常要扮演救火队的角色，面对突发的状况，解决最棘手的问题。
扩展资料：
近似现代意义的广告代理公司，应该首推1869年在美国费城出现的艾耶父子广告。而当今世界有三大城市被称为世界广告中心，即：纽约、东京和伦敦，每年拥有几百亿美元的广告出自这三大城市。
创意总监职业定位要有创意点子，这是生产、评估、保护及强化最重要的产品；也需要人才经营，学会了解、启发并技巧地经营最珍贵的资产；更需要权衡成本与利润，熟悉在商业行为中最现实的问题。