中科新闻网运动长高吧:不同类型企业在管理上有什么差别？
来源：百度文库 编辑：中科新闻网 时间：2024/04/19 15:51:33
据说下面的是提示，天啊，我一点都不懂
离散型企业多为机械制造型企业，一般按产品或加工工艺不同区分车间，如所有生产电视机的为一个车间，所有生产电冰箱的为一个车间；也可以把车削加工分为车削车间。按具体生产过程可分为以下四种类型：
a) MTS（Make To Stock）：按库存生产，生产大众型产品，根据库存量的变化制定生产计划，严格按BOM信息生产。
b) MTO（Make To Order）：按订单制造，基本没有设计能力，主生产计划根据客户订单变化。主要管理生产车间，按别人的设计按期完成生产任务即可。
c) ATO（Assembly To Order）：按订单装配，也是根据客户订单生产，但侧重装配流程的掌握，部件生产环节较少，主要在于装配。
d) ETO（Engineering To Order）：按订单设计制造，有设计能力，按照自己设计的BOM生产客户需要的产品。由于产品批量较小，如造船，经常改变生产流程。
拜托了，谁来帮帮我
离散型企业多为机械制造型企业，一般按产品或加工工艺不同区分车间，如所有生产电视机的为一个车间，所有生产电冰箱的为一个车间；也可以把车削加工分为车削车间。按具体生产过程可分为以下四种类型：
a) MTS（Make To Stock）：按库存生产，生产大众型产品，根据库存量的变化制定生产计划，严格按BOM信息生产。
b) MTO（Make To Order）：按订单制造，基本没有设计能力，主生产计划根据客户订单变化。主要管理生产车间，按别人的设计按期完成生产任务即可。
c) ATO（Assembly To Order）：按订单装配，也是根据客户订单生产，但侧重装配流程的掌握，部件生产环节较少，主要在于装配。
d) ETO（Engineering To Order）：按订单设计制造，有设计能力，按照自己设计的BOM生产客户需要的产品。由于产品批量较小，如造船，经常改变生产流程。
拜托了，谁来帮帮我
其实就管理而言是没有什么区别的，管理是一个组织体，有赢利性和非盈利性的，不论什么组织的管理都是对人的管理，即效的管理目的是不变的，不同的只是操作模式的不同。